![\"Vista](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/29A20346-0BA4-4FE3-8500-D74FCF45D867_1_201_a.jpeg\")
Cortes\u00eda de | Visit South Padre Island<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n
Los centros de convenciones suelen ser propiedad de los ayuntamientos porque los m\u00e1rgenes de beneficio son escasos, los costes de funcionamiento y mantenimiento son elevados, y la recompensa la constituyen los efectos econ\u00f3micos indirectos, como el aumento de los impuestos sobre la ocupaci\u00f3n hotelera.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
En noviembre de 2025, el ayuntamiento contrat\u00f3 a la empresa Hunden Partners, con sede en Chicago, para realizar un estudio<\/a> de viabilidad<\/a> sobre el mercado de los hoteles y los centros de convenciones, que se present\u00f3 el 15 de abril. El ayuntamiento destin\u00f3 250 000 d\u00f3lares y gast\u00f3 150 000 d\u00f3lares en la primera fase del contrato: un estudio de mercado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Fue tambi\u00e9n entonces cuando los responsables municipales votaron a favor de seguir adelante y estudiar m\u00e1s a fondo tres posibles v\u00edas para el proyecto: ampliar el centro de convenciones actual, construir un nuevo centro de convenciones con un hotel anexo mediante una colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, o reconvertir el centro de convenciones actual en un espacio comunitario y construir un nuevo centro de convenciones desde cero.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00abSe dispone de una oferta hotelera capaz de satisfacer la demanda de convenciones y reuniones, pero las instalaciones limitan las oportunidades en ese \u00e1mbito\u00bb, afirm\u00f3 Steven Haemmerle, vicepresidente ejecutivo de servicios de asesoramiento en desarrollo de Hunden Partners, durante la presentaci\u00f3n realizada en la sesi\u00f3n del consejo municipal del 15 de abril. \u00abNo se trata necesariamente de tener el m\u00e1s grande, sino de contar con algo que satisfaga mejor las necesidades del mercado y, una vez m\u00e1s, la proximidad a los servicios es importante\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El informe de la consultora indicaba que el centro de convenciones hab\u00eda perdido la oportunidad de conseguir 356 eventos, 69 000 pernoctaciones hoteleras y un impacto econ\u00f3mico de 37,6 millones de d\u00f3lares entre octubre de 2018 y junio de 2025 debido al tama\u00f1o actual de sus instalaciones.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El consultor sugiri\u00f3 que la ciudad construyera un recinto ferial de entre 40 000 y 65 000 pies cuadrados, un sal\u00f3n de baile de entre 15 000 y 30 000 pies cuadrados, un sal\u00f3n de baile m\u00e1s peque\u00f1o de entre 6 000 y 12 000 pies cuadrados, y salas de reuniones de entre 10 000 y 18 000 pies cuadrados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n De este modo, se crear\u00eda un centro de convenciones con una superficie de entre 70 000 y 120 000 pies cuadrados. Adem\u00e1s, el centro de convenciones se ver\u00eda complementado por un hotel de servicio completo de 200 habitaciones, conectado al mismo, que contar\u00eda con otros 25 000 pies cuadrados de espacio para reuniones.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Aun as\u00ed, seg\u00fan el consultor, el centro de convenciones propuesto funcionar\u00eda con p\u00e9rdidas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, si el centro de convenciones abriera sus puertas en 2028, probablemente generar\u00eda 3,6 millones de d\u00f3lares en ingresos durante su primer a\u00f1o, pero su funcionamiento costar\u00eda 4,3 millones de d\u00f3lares, lo que supondr\u00eda una p\u00e9rdida de 681 000 d\u00f3lares. En su cuarto a\u00f1o, los ingresos podr\u00edan alcanzar los 5,8 millones de d\u00f3lares, pero es probable que su funcionamiento siga costando 5,9 millones de d\u00f3lares, lo que supondr\u00eda una p\u00e9rdida de 104 000 d\u00f3lares.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, seg\u00fan la consultora, durante un periodo de funcionamiento de 30 a\u00f1os, un nuevo centro de convenciones podr\u00eda generar 164 nuevos puestos de trabajo, 1.4 mil millones de d\u00f3lares en nuevo gasto y 98,6 millones de d\u00f3lares en nuevos ingresos fiscales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n South Padre Island cuenta con unos 2.000 residentes permanentes, cuya edad media es de 60 a\u00f1os. Sin embargo, cada a\u00f1o, m\u00e1s de 3,5 millones de visitantes acuden a la isla y, a menudo, pasan la noche en alguna de las 2.800 habitaciones de hotel o alojamientos de alquiler a corto plazo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n La mayor\u00eda de esos visitantes viajan durante el verano, siendo julio la temporada alta, seg\u00fan los registros del impuesto sobre la ocupaci\u00f3n hotelera de 2025. En julio, la ocupaci\u00f3n media de los hoteles es del 90 %.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, seg\u00fan las autoridades, el clima templado durante todo el a\u00f1o hace que la playa siga siendo atractiva fuera de temporada, especialmente para la celebraci\u00f3n de convenciones y torneos deportivos juveniles \u2014como voleibol, baloncesto, animaci\u00f3n deportiva, danza y artes marciales\u2014. Estos eventos suelen requerir entre 20 000 y 60 000 pies cuadrados, se celebran durante el fin de semana y necesitan entre 2 000 y 8 000 habitaciones de hotel por evento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Los meses con menor ocupaci\u00f3n hotelera, que oscila entre el 55 % y el 67 %, son de septiembre a enero; es entonces cuando los responsables municipales tienen la esperanza de que las convenciones cubran ese d\u00e9ficit.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El Centro de Convenciones de South Padre Island se construy\u00f3 en 1992 en un terreno de 30 acres situado en el condado de Cameron, junto a la carretera estatal 100, con un coste de 12,75 millones de d\u00f3lares y 527 plazas de aparcamiento. El centro de convenciones actual cuenta con 22 500 pies cuadrados de espacio de exposici\u00f3n y 11 000 pies cuadrados de salas de reuniones; no dispone de salones de baile.\u00a0<\/p>\n\n\n El centro de convenciones registr\u00f3 168 eventos en 2023, 190 en 2024 y 176 en 2025. Esto supone entre 26 000 y 33 000 pernoctaciones hoteleras al a\u00f1o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Los da\u00f1os causados por el hurac\u00e1n Dolly obligaron a sustituir el tejado y a realizar otras reparaciones en 2008. Desde 2011, la ciudad de South Padre Island ha estado estudiando la ampliaci\u00f3n, la sustituci\u00f3n o la construcci\u00f3n de un segundo centro de convenciones. En 2016, los votantes aprobaron un impuesto sobre los recintos para ayudar a financiarlo. La ciudad tambi\u00e9n puede destinar parte de su impuesto sobre la ocupaci\u00f3n hotelera al funcionamiento de la Oficina de Convenciones y Visitantes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n En julio de 2025, la ciudad organiz\u00f3 una serie de presentaciones p\u00fablicas sobre c\u00f3mo ser\u00eda un centro de convenciones ampliado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n South Padre Island ya ha firmado un contrato para adquirir un terreno situado justo al sur de la calzada Queen Isabella, que se extender\u00eda desde la bah\u00eda hasta el oc\u00e9ano, con el fin de construir un segundo centro de convenciones. Esa parcela de aproximadamente 16 acres es propiedad de Agora USA LP, una promotora inmobiliaria con oficinas en San Antonio y Dallas, seg\u00fan los registros del Distrito de Tasaci\u00f3n del Condado de Cameron.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El alcalde de South Padre Island, Patrick McNulty, promotor inmobiliario de profesi\u00f3n, afirm\u00f3 que el problema es que, sin inversi\u00f3n alguna, el centro de convenciones ser\u00eda a\u00fan menos rentable de lo que es ahora. Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 que ya se ha presentado una oferta por la propiedad de Agora durante el \u00faltimo a\u00f1o para un proyecto diferente.\u00a0<\/p>\n\n\n \u00abEstamos cediendo el centro de convenciones de forma gratuita para que se celebren eventos all\u00ed, porque queremos que la gente venga y utilice las instalaciones, y no dejan de decirnos que nuestro centro est\u00e1 anticuado y que es demasiado peque\u00f1o\u00bb, afirm\u00f3 McNulty. \u00abPor eso organizamos muchos eventos gratuitos para que se utilicen las instalaciones y as\u00ed generar ingresos para los hoteles de la zona y para los recaudadores [del impuesto sobre la ocupaci\u00f3n hotelera]\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Invertir en el proyecto del centro de convenciones reforzar\u00eda la posici\u00f3n de la ciudad en el \u00e1mbito del turismo deportivo juvenil.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00abEs un mercado enorme. Y se concentra en octubre, noviembre, enero, febrero y abril\u00bb, afirm\u00f3 McNulty. \u00abTengo amigos cuyos hijos juegan en equipos de voleibol y se gastan 5.000 d\u00f3lares al mes en viajes para competir\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Las conferencias de las asociaciones estatales, algunas de las cuales se han celebrado anteriormente en la isla, se han quedado peque\u00f1as para el espacio disponible, afirm\u00f3.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00abMuchas de estas asociaciones estatales han superado con creces los 200 miembros. No pueden seguir creciendo porque su convenci\u00f3n tiene un aforo de 2.000 personas. Ya ni siquiera se puede celebrar aqu\u00ed la conferencia de jueces porque se ha hecho tan grande y hay tantos tribunales\u00bb, afirm\u00f3.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Algunos vecinos se oponen a que se ampl\u00ede el centro de convenciones porque les preocupa el impacto medioambiental, mientras que otros afirman que es demasiado caro para el escaso beneficio que reporta.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Una importante cadena hotelera se opone a la construcci\u00f3n de un nuevo centro de convenciones y ha cuestionado las previsiones financieras del ayuntamiento, a pesar de que ello podr\u00eda suponer un aumento de la actividad para los hoteles.\u00a0<\/p>\n\n\n \u00abEso supone un gran perjuicio para la ciudad\u00bb, afirm\u00f3 Barry Patel, director ejecutivo de Ruby Red Hospitality, que gestiona varios hoteles en todo el Valle y cuenta con cientos de habitaciones en South Padre Island. \u00abEste es el sexto estudio en otros tantos a\u00f1os. Aportemos un poco de sensatez a este asunto y digamos: demos un paso atr\u00e1s. No sigamos gastando dinero en consultores\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El director financiero de la ciudad sugiri\u00f3 que hay 16,5 millones de d\u00f3lares disponibles procedentes de la recaudaci\u00f3n del impuesto sobre los recintos de la ciudad, adem\u00e1s de 26 millones de d\u00f3lares en reservas excedentarias del presupuesto de la Oficina de Convenciones y Visitantes. As\u00ed pues, el proyecto de ampliaci\u00f3n, de 60 millones de d\u00f3lares, utilizar\u00eda 13 millones de d\u00f3lares del fondo del impuesto sobre los recintos, 21 millones de d\u00f3lares de las reservas excedentarias de la oficina y 26 millones de d\u00f3lares en forma de un nuevo empr\u00e9stito.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Patel afirm\u00f3 que los 26 millones de d\u00f3lares de reservas excedentarias del presupuesto del Centro de Convenciones y la Oficina de Turismo corresponden a a\u00f1os de mantenimiento aplazado, y no a un super\u00e1vit operativo. Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 que las previsiones financieras no incluyen los gastos de marketing para promocionar el centro de convenciones ni el personal necesario para gestionarlo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00abYo tambi\u00e9n quiero construir otro gran hotel. Pero voy a esperar hasta que arreglemos los antiguos, porque eso es lo que nos permite pagar las facturas ahora mismo\u00bb, dijo. \u00abLos 26 millones de d\u00f3lares\u2026 los hab\u00edamos destinado a un fondo de mantenimiento. Nadie habla de ello, pero se trata de un mantenimiento aplazado\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n South Padre Island tiene previsto construir un puerto deportivo de aguas profundas de titularidad municipal<\/a>, un parque de deportes acu\u00e1ticos y de viento de 107 acres junto a la bah\u00eda,<\/a> destinado a la pr\u00e1ctica del paddle surf, el kayak y el windsurf en la Laguna Madre, as\u00ed como impulsar a\u00fan m\u00e1s el desarrollo del sector del ecoturismo gestionado por el ayuntamiento.\u00a0<\/p>\n\n\n \u00abLa verdad es que no disponemos del dinero necesario para llevar a cabo todo lo que nos gustar\u00eda que se hiciera\u00bb, afirm\u00f3 Aarin Hartwell, concejala del Distrito 2 y propietaria de SPI Sessions, una empresa dedicada a los deportes acu\u00e1ticos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Hartwell abog\u00f3 por limitarse a renovar y ampliar el centro de convenciones existente, en lugar de adquirir m\u00e1s terreno para construir otro edificio y contraer m\u00e1s deuda.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00abEstamos invirtiendo 60 millones de d\u00f3lares para generar unos ingresos totales de 3,5 millones de d\u00f3lares, lo que supondr\u00e1 60 000 d\u00f3lares al a\u00f1o en concepto de impuesto sobre locales. A m\u00ed, la verdad, no me cuadra. Simplemente no entiendo c\u00f3mo vamos a salir de ese atolladero\u00bb, afirm\u00f3 Hartwell.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los responsables municipales est\u00e1n sopesando la inversi\u00f3n, ante las dudas que surgen sobre el coste, el calendario y si la ampliaci\u00f3n generar\u00e1 suficientes beneficios.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":19593,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"post_views_count":0,"footnotes":""},"categories":[2335,2532],"tags":[4362,2337,4363,2370,4360,3977,3799,2341,2873,2595],"class_list":["post-19585","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estados-unidos-es","category-tourism-es-es","tag-centro-de-convenciones-es","tag-condado-de-cameron-es","tag-cumplimiento-especifico-es","tag-desarrollo-economico-es","tag-economia-costera-es","tag-eventos-es","tag-inversion-publica-es","tag-isla-de-south-padre-es","tag-sector-de-la-hosteleria-es","tag-tourism-es-es"],"acf":{"is_features_post":[],"is_sponser":[],"hide_author":[],"hide_author_biography":[]},"yoast_head":"\nOportunidades perdidas, necesidades de expansi\u00f3n<\/h2>\n\n\n
![\"Steven](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/B316B949-C211-4AA9-8618-E3C63AE60E84_1_201_a.jpeg\")
La estacionalidad impulsa las ventas<\/h2>\n\n\n\n
![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/WhatsApp-Image-2026-04-28-at-3.59.15-PM-1-1024x694.jpeg\")
Instalaciones obsoletas, esfuerzos de ampliaci\u00f3n que se prolongan desde hace tiempo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"Representaci\u00f3n](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/5AF25982-20AC-4C52-8D7A-175F4BEBA617_1_201_a-1024x768.jpeg\")
Cortes\u00eda de | Hunden Partners<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\nLos dirigentes y las partes interesadas discrepan en cuanto a los costes y la estrategia<\/h2>\n\n\n\n
![\"Patrick](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/FE87E15E-2D2F-4EF5-80DA-377B8A00AB8E_1_201_a-649x1024.jpeg\")
![\"Barry](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Barry-Patel.jpeg\")
![\"Aarin](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/CAACBDE1-AA29-4C17-8EAA-C5DCB90A3FAD_1_201_a-660x1024.jpeg\")