![\"Vista](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/29A20346-0BA4-4FE3-8500-D74FCF45D867_1_201_a.jpeg\")
Cortes\u00eda de | Visit South Padre Island<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n
Los centros de convenciones suelen ser propiedad de los municipios porque los m\u00e1rgenes de ganancia son reducidos, los costos de operaci\u00f3n y mantenimiento son elevados, y la recompensa radica en el impacto econ\u00f3mico derivado, como el aumento de los impuestos sobre la ocupaci\u00f3n hotelera.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
En noviembre de 2025, la ciudad contrat\u00f3 a Hunden Partners, con sede en Chicago, para realizar un estudio<\/a> de viabilidad<\/a> del mercado de hoteles y centros de convenciones, el cual se present\u00f3 el 15 de abril. La ciudad destin\u00f3 250 000 d\u00f3lares y gast\u00f3 150 000 d\u00f3lares en la primera etapa del contrato: un estudio de mercado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Fue tambi\u00e9n en ese momento cuando los l\u00edderes de la ciudad votaron a favor de seguir adelante y estudiar m\u00e1s a fondo tres posibles opciones para el proyecto: ampliar el centro de convenciones existente, construir un nuevo centro de convenciones con un hotel conectado mediante una alianza p\u00fablico-privada, o reconvertir el centro de convenciones existente en un espacio comunitario y construir un nuevo centro de convenciones desde cero.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u201cS\u00ed cuentan con la oferta hotelera necesaria para satisfacer la demanda de convenciones y reuniones, pero las instalaciones est\u00e1n limitando sus oportunidades en ese sentido\u201d, se\u00f1al\u00f3 Steven Haemmerle, vicepresidente ejecutivo de servicios de asesor\u00eda para el desarrollo de Hunden Partners, durante la presentaci\u00f3n realizada en la sesi\u00f3n del consejo municipal del 15 de abril. \u00abNo se trata necesariamente de tener el m\u00e1s grande, sino de contar con algo que satisfaga mejor las necesidades del mercado y, una vez m\u00e1s, es importante contar con servicios accesibles a pie\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El informe del consultor indic\u00f3 que, debido al tama\u00f1o actual del centro de convenciones, este perdi\u00f3 la oportunidad de atraer 356 eventos, 69 000 noches de hotel y un impacto econ\u00f3mico de 37,6 millones de d\u00f3lares entre octubre de 2018 y junio de 2025.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El consultor sugiri\u00f3 que la ciudad construyera un sal\u00f3n de exposiciones de entre 40,000 y 65,000 pies cuadrados, un sal\u00f3n de baile de entre 15,000 y 30,000 pies cuadrados, un sal\u00f3n de baile peque\u00f1o de entre 6,000 y 12,000 pies cuadrados, y salas de reuniones de entre 10,000 y 18,000 pies cuadrados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Esto dar\u00eda lugar a un centro de convenciones con una superficie de entre 70,000 y 120,000 pies cuadrados. Adem\u00e1s, el centro de convenciones se complementar\u00eda con un hotel de servicio completo de 200 habitaciones, conectado a \u00e9l, que contar\u00eda con otros 25,000 pies cuadrados de espacio para reuniones.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Aun as\u00ed, seg\u00fan el consultor, el centro de convenciones propuesto operar\u00eda con p\u00e9rdidas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, si el centro de convenciones abriera en 2028, probablemente generar\u00eda 3.6 millones de d\u00f3lares en ingresos durante su primer a\u00f1o, pero su operaci\u00f3n costar\u00eda 4.3 millones de d\u00f3lares, lo que resultar\u00eda en una p\u00e9rdida de 681,000 d\u00f3lares. Para su cuarto a\u00f1o, los ingresos podr\u00edan alcanzar los 5.8 millones de d\u00f3lares, pero es probable que su funcionamiento siga costando 5.9 millones de d\u00f3lares, lo que significar\u00eda una p\u00e9rdida de 104,000 d\u00f3lares.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, seg\u00fan la consultora, durante un per\u00edodo de operaci\u00f3n de 30 a\u00f1os, un nuevo centro de convenciones podr\u00eda generar 164 nuevos empleos, 1,4 mil millones de d\u00f3lares en gasto nuevo y 98,6 millones de d\u00f3lares en nuevos ingresos fiscales.\u00a0<\/p>\n\n\n\n La Isla de South Padre cuenta con unos 2,000 residentes permanentes, cuya edad media es de 60 a\u00f1os. Sin embargo, cada a\u00f1o, m\u00e1s de 3.5 millones de visitantes se dirigen a la isla, donde suelen pasar la noche en alguna de las 2,800 habitaciones de hotel o en alojamientos de alquiler a corto plazo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n La mayor\u00eda de esos visitantes viajan durante el verano, siendo julio la temporada alta, seg\u00fan los registros del impuesto sobre la ocupaci\u00f3n hotelera de 2025. En julio, la ocupaci\u00f3n hotelera promedio es del 90 %.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el clima templado durante todo el a\u00f1o hace que la playa siga siendo atractiva fuera de temporada, seg\u00fan las autoridades, especialmente para convenciones y torneos deportivos juveniles \u2014como voleibol, baloncesto, porristas, baile y artes marciales\u2014. Esos eventos suelen requerir entre 20,000 y 60,000 pies cuadrados, se llevan a cabo durante el fin de semana y necesitan entre 2,000 y 8,000 habitaciones de hotel por evento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Los meses con menor ocupaci\u00f3n hotelera, que oscilan entre el 55 % y el 67 %, son de septiembre a enero; es en esa \u00e9poca cuando las autoridades de la ciudad tienen la esperanza de que las convenciones llenen esos vac\u00edos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El Centro de Convenciones de South Padre Island se construy\u00f3 en 1992 en un terreno de 30 acres en el condado de Cameron, junto a la Carretera Estatal 100, con un costo de 12.75 millones de d\u00f3lares y 527 lugares de estacionamiento. El centro de convenciones actual cuenta con 22,500 pies cuadrados de espacio de exposici\u00f3n y 11,000 pies cuadrados de salas de reuniones; no cuenta con salones de baile.\u00a0<\/p>\n\n\n El centro de convenciones registr\u00f3 168 eventos en 2023, 190 en 2024 y 176 en 2025. Eso equivale a entre 26 000 y 33 000 noches de hotel reservadas cada a\u00f1o.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Los da\u00f1os causados por el hurac\u00e1n Dolly obligaron a reemplazar el techo y realizar otras reparaciones en 2008. Desde 2011, la ciudad de South Padre Island ha estado analizando la posibilidad de ampliar, reemplazar o construir un segundo centro de convenciones. En 2016, los votantes aprobaron un impuesto sobre los recintos para ayudar a financiarlo. La ciudad tambi\u00e9n puede destinar parte de su impuesto sobre la ocupaci\u00f3n hotelera a las operaciones de la Oficina de Convenciones y Visitantes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n En julio de 2025, la ciudad organiz\u00f3 presentaciones p\u00fablicas sobre c\u00f3mo ser\u00eda un centro de convenciones ampliado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n South Padre Island ya tiene un contrato para comprar un terreno justo al sur de la calzada Queen Isabella, que se extender\u00eda desde la bah\u00eda hasta el oc\u00e9ano, con el fin de construir un segundo centro de convenciones. Esa parcela de aproximadamente 16 acres es propiedad de Agora USA LP, una empresa desarrolladora con oficinas en San Antonio y Dallas, seg\u00fan los registros del Distrito de Tasaci\u00f3n del Condado de Cameron.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El alcalde de South Padre Island, Patrick McNulty, quien se dedica al desarrollo inmobiliario, se\u00f1al\u00f3 que el problema es que, sin ninguna inversi\u00f3n, el centro de convenciones se volver\u00eda a\u00fan menos rentable de lo que es ahora. Adem\u00e1s, agreg\u00f3 que ya hubo una oferta por la propiedad de Agora el a\u00f1o pasado para un proyecto diferente.\u00a0<\/p>\n\n\n \u201cEstamos cediendo el centro de convenciones de forma gratuita para que se realicen eventos all\u00ed porque queremos que la gente venga y utilice las instalaciones, y no dejan de decirnos que nuestro centro est\u00e1 anticuado y es demasiado peque\u00f1o\u201d, dijo McNulty. \u00abPor eso organizamos muchos eventos gratuitos para que se utilicen las instalaciones y as\u00ed generar ingresos para los hoteles de la zona y para quienes recaudan el [impuesto de ocupaci\u00f3n hotelera]\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Invertir en el proyecto del centro de convenciones fortalecer\u00eda la posici\u00f3n de la ciudad en el turismo deportivo juvenil.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u201cEse es un mercado enorme. Y se da en octubre, noviembre, enero, febrero y abril\u201d, dijo McNulty. \u201cTengo amigos cuyos hijos est\u00e1n en equipos de voleibol y gastan 5,000 d\u00f3lares al mes en viajes para jugar voleibol\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Las conferencias de las asociaciones estatales, algunas de las cuales se han celebrado anteriormente en la isla, se han vuelto demasiado grandes para el espacio disponible, dijo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u201cMuchas de estas asociaciones estatales han superado con creces los 200 miembros. No pueden seguir creciendo porque su convenci\u00f3n tiene un cupo de 2,000 personas. Ya ni siquiera se puede celebrar aqu\u00ed la conferencia de jueces porque se ha vuelto muy grande y hay demasiados tribunales\u201d, dijo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Algunos residentes locales se oponen a que se ampl\u00ede el centro de convenciones porque les preocupa el impacto ambiental, mientras que otros dicen que es demasiado costoso para lo poco que rinde.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Un importante operador hotelero se opone a la construcci\u00f3n de un nuevo centro de convenciones y cuestion\u00f3 las proyecciones financieras de la ciudad, a pesar de que esto podr\u00eda significar m\u00e1s negocio para los hoteles.\u00a0<\/p>\n\n\n \u201cEso le hace un gran da\u00f1o a la ciudad\u201d, dijo Barry Patel, director ejecutivo de Ruby Red Hospitality, quien administra varios hoteles en todo el Valle y cuenta con cientos de habitaciones en South Padre Island. \u201cEste es el sexto estudio en tantos a\u00f1os. Aportemos un poco de cordura a este asunto; digamos: \u2018Demos un paso atr\u00e1s. No sigamos gastando dinero en consultores\u2019\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El director financiero de la ciudad sugiri\u00f3 que hay 16.5 millones de d\u00f3lares disponibles procedentes de la recaudaci\u00f3n del impuesto sobre los recintos de la ciudad, adem\u00e1s de 26 millones de d\u00f3lares en reservas excedentes del presupuesto de la Oficina de Convenciones y Visitantes. As\u00ed pues, el proyecto de expansi\u00f3n de 60 millones de d\u00f3lares utilizar\u00eda 13 millones de d\u00f3lares del fondo del impuesto sobre los recintos, 21 millones de d\u00f3lares de las reservas excedentes de la oficina y 26 millones de d\u00f3lares en forma de un nuevo bono.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Patel dijo que los 26 millones de d\u00f3lares de reservas excedentes del presupuesto del Centro de Convenciones y la Oficina de Turismo corresponden a a\u00f1os de mantenimiento diferido, no a un super\u00e1vit operativo. Y que las proyecciones financieras no incluyen los gastos de mercadotecnia para promocionar el centro de convenciones ni el personal necesario para administrarlo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u201cYo tambi\u00e9n quiero construir otro hotel grande. Pero voy a esperar hasta que arreglemos los antiguos, porque eso es lo que nos permite pagar las cuentas en este momento\u201d, dijo. \u00abLos 26 millones de d\u00f3lares\u2026 los hab\u00edamos destinado a un fondo de mantenimiento. Nadie habla de eso, pero se trata de mantenimiento diferido\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n South Padre Island tiene planes para construir un puerto deportivo de aguas profundas de propiedad municipal<\/a>, un parque de deportes acu\u00e1ticos y e\u00f3licos de 107 acres junto a la bah\u00eda,<\/a> destinado a la pr\u00e1ctica de paddle surf, kayak y windsurf en la Laguna Madre, as\u00ed como un mayor desarrollo de la industria del ecoturismo a cargo de la ciudad.\u00a0<\/p>\n\n\n \u201cLa verdad es que no tenemos el dinero para hacer todo lo que nos gustar\u00eda que se hiciera\u201d, dijo Aarin Hartwell, concejal del Distrito 2 y due\u00f1a de SPI Sessions, una empresa de deportes acu\u00e1ticos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Hartwell abog\u00f3 por limitarse a renovar y ampliar el centro de convenciones existente, en lugar de comprar m\u00e1s terreno para construir otro edificio y contraer m\u00e1s deuda.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u201cEstamos invirtiendo 60 millones de d\u00f3lares para generar 3.5 millones de d\u00f3lares en ingresos totales, lo que generar\u00e1 60,000 d\u00f3lares al a\u00f1o en impuestos sobre los locales. Para m\u00ed, eso realmente no tiene sentido. Simplemente no entiendo c\u00f3mo vamos a salir de ese hoyo\u201d, dijo Hartwell.\u00a0<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los l\u00edderes de la ciudad est\u00e1n evaluando la inversi\u00f3n a medida que surgen dudas sobre el costo, el plazo y si la expansi\u00f3n generar\u00e1 suficientes beneficios.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":19593,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"apple_news_api_created_at":"","apple_news_api_id":"","apple_news_api_modified_at":"","apple_news_api_revision":"","apple_news_api_share_url":"","apple_news_cover_media_provider":"image","apple_news_coverimage":0,"apple_news_coverimage_caption":"","apple_news_cover_video_id":0,"apple_news_cover_video_url":"","apple_news_cover_embedwebvideo_url":"","apple_news_is_hidden":"","apple_news_is_paid":"","apple_news_is_preview":"","apple_news_is_sponsored":"","apple_news_maturity_rating":"","apple_news_metadata":"\"\"","apple_news_pullquote":"","apple_news_pullquote_position":"","apple_news_slug":"","apple_news_sections":[],"apple_news_suppress_video_url":false,"apple_news_use_image_component":false,"post_views_count":1625,"footnotes":""},"categories":[2335,2532],"tags":[4362,2337,4363,2370,4360,3977,3799,2341,2873,2595],"class_list":["post-19585","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estados-unidos-es","category-tourism-es-es","tag-centro-de-convenciones-es","tag-condado-de-cameron-es","tag-cumplimiento-especifico-es","tag-desarrollo-economico-es","tag-economia-costera-es","tag-eventos-es","tag-inversion-publica-es","tag-isla-de-south-padre-es","tag-sector-de-la-hosteleria-es","tag-tourism-es-es"],"acf":{"is_features_post":["yes"],"is_sponser":"","hide_author":"","hide_author_biography":""},"apple_news_notices":[],"yoast_head":"\nOportunidades perdidas, necesidades de expansi\u00f3n<\/h2>\n\n\n
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La estacionalidad impulsa el crecimiento<\/h2>\n\n\n\n
![\"Gr\u00e1fico](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/WhatsApp-Image-2026-04-28-at-3.59.15-PM-1-1024x694.jpeg\")
Instalaciones obsoletas, esfuerzos de expansi\u00f3n de larga data<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"Representaci\u00f3n](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/5AF25982-20AC-4C52-8D7A-175F4BEBA617_1_201_a-1024x768.jpeg\")
Cortes\u00eda de | Hunden Partners<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\nLos l\u00edderes y las partes interesadas discrepan en cuanto a los costos y la estrategia<\/h2>\n\n\n\n
![\"Patrick](\"https:\/\/www.rgvbusinessjournal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/FE87E15E-2D2F-4EF5-80DA-377B8A00AB8E_1_201_a-649x1024.jpeg\")
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