CIUDAD DE RÍO GRANDE — Una empresa puede generar ingresos, pagar sus cuentas y generar efectivo durante años sin que ello signifique necesariamente que su dueño acumule riqueza.
Rodney Stockton, del Texas Regional Bank, ofreció una presentación muy informativa e interactiva sobre educación financiera.
“El negocio es, en realidad, como un motor de flujo de efectivo que genera dinero para que puedas vivir tu vida”, dijo Stockton.
Pero lo que los empresarios hagan con ese dinero una vez que lo ganen puede determinar si los años dedicados a construir una empresa también contribuyen a forjar su propio futuro financiero.
Ese fue el tema central a principios de esta semana, cuando Stockton se dirigió a empresarios locales y profesionales del mundo de los negocios durante el último evento «Lunch and Learn» de la Corporación de Desarrollo Económico de Rio Grande City, celebrado en Okashi Sushi Bar & Seafood.
Stockton, quien se especializa en seguros de vida y planeación financiera no tradicional, instó a los empresarios a aplicar a sus finanzas personales parte de la misma disciplina que ya utilizan para administrar sus empresas —es decir, llevar un control de los ingresos, los gastos, el flujo de efectivo y el destino del dinero—.
¿Qué pasa después de ganar el dinero?
Stockton describió la planificación financiera en tres etapas: acumulación, distribución y legado.
El primero suele acaparar la mayor parte de la atención. La gente se enfoca en acumular activos, aumentar las ganancias y ver cómo crece su dinero.
Pero Stockton dijo que los empresarios también deberían pensar en qué pasará con ese dinero a la larga.
“Necesitamos tener una estrategia de salida”, dijo.
Para los emprendedores, esto puede ser especialmente importante, ya que el negocio en sí suele ser su principal fuente de flujo de efectivo.
Stockton animó a los asistentes a ir más allá de cuánto rinde una inversión y a considerar dónde se mantiene su dinero, cómo se administra y cuánto control tienen, en última instancia, sobre él.
También utilizó los rendimientos de las inversiones para explicar por qué las cifras generales no siempre reflejan toda la realidad.
Un rendimiento porcentual positivo en un año, seguido de una pérdida porcentual igual al año siguiente, puede dar como resultado un promedio de cero, aunque el inversionista termine con menos dinero del que tenía al inicio.
La lección más importante para los empresarios era sencilla: ganar dinero es solo el primer paso. Entender qué sucede con ese dinero a lo largo del tiempo es lo que puede convertir los ingresos del negocio en riqueza personal.
Llevar la disciplina empresarial a casa
Los empresarios ya toman decisiones financieras todos los días.
Llevan un control de los ingresos, supervisan los gastos, administran el flujo de efectivo y deciden en qué invertir su dinero para que sus empresas sigan funcionando y creciendo.
El argumento de Stockton es que sus finanzas personales merecen la misma atención.

“Si logramos que sus finanzas personales funcionen de manera similar a las de su negocio, se adelantarán a la mayoría de la gente a pasos agigantados”, dijo.
Para la Corporación de Desarrollo Económico de Rio Grande City, el debate formaba parte de una iniciativa más amplia destinada a brindar a los emprendedores locales acceso a capacitación empresarial y a otros profesionales de la comunidad.
Dalinda Guillén, executive director of the economic development corporation, said its Lunch and Learn series is intended for businesses at different stages, from new entrepreneurs to longtime operators.
“Nos gustaría invitar a la comunidad empresarial a que se una a nosotros en nuestra serie de almuerzos de aprendizaje”, dijo Guillén. “Ya sea que recién estés dando tus primeros pasos como emprendedor en tu negocio o que ya lleves muchos años en el mercado, ven a unirte a nosotros y aprende cómo puedes mejorar tu negocio”.
Los lugares varían de un evento a otro, dijo, y la información sobre las próximas sesiones se publica en la página de Facebook de la organización.
Lecciones que pueden ir más allá del propietario
Algunos asistentes ya estaban pensando en cómo esa información podría ser útil más allá de sus propias finanzas.
Cecilia Hernández, de la empresa Grande Garbage Collection Company, asistió en busca de información que pudiera beneficiar a sus empleados y evaluó si se les podría ofrecer educación financiera o algún recurso similar.
«Ojalá haya algo en lo que pueda ayudar a mis empleados. Tal vez haya algún curso de educación financiera que pueda ofrecerles. Y también para mí mismo y para apoyar al EDC y al RIO».

foto | Anayancy Ulloa
Erika Padilla, de Erika Padilla Insurance, asistió al evento para aprender, establecer contactos con otros profesionales e identificar recursos que pudieran beneficiar a sus clientes.
«Para aprender, para conectarme con más gente, para poder ayudar a las personas y a la comunidad», dijo ella.
Teresa Barrera, cuya empresa trabaja con el Texas Regional Bank, asistió para conocer más detalles sobre la información que se estaba presentando.
Esas conexiones son otra parte del modelo «Lunch and Learn». La corporación de desarrollo económico aprovecha estos eventos para combinar la capacitación profesional con la creación de redes de contactos, lo que brinda a los empresarios la oportunidad de intercambiar información y establecer relaciones.
Pero la discusión financiera del martes terminó girando, en última instancia, en torno al dinero que generan sus negocios.
Una empresa puede generar ingresos y flujo de efectivo. Para su dueño, el mayor reto financiero es decidir cómo utilizar ese dinero para que los años dedicados a construir un negocio también le permitan generar riqueza personal.
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