Matamoros pierde casi 3.000 puestos de trabajo más a medida que el caso de quiebra se extiende por toda la región
La planta de Trico Componentes en Matamoros, que cerró como consecuencia de la quiebra de First Brands Group, provocó la pérdida de casi 3.000 puestos de trabajo. Cortesía de | SIDEE
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Casi 3.000 trabajadores de Matamoros han perdido su empleo esta semana después de que otra empresa más cerrara sus puertas como consecuencia de la quiebra de su empresa matriz con sede en Estados Unidos, First Brands Group.

Trabajadores que manejan maquinaria en el interior de una planta de fabricación en Matamoros vinculada a las operaciones de Trico.
Trabajadores de una planta de Trico en Matamoros.
Cortesía de | Gobierno de Tamaulipas

El cierre de Trico Componentes en Matamoros eleva a casi 5.000 el número total de puestos de trabajo perdidos en el sur de Texas y el norte de México a raíz de la quiebra. 

El cierre del miércoles provocó una reacción inmediata por parte de los trabajadores.

Los trabajadores iniciaron una huelga con el objetivo de garantizar el pago de las indemnizaciones por despido y proteger los activos restantes, según John Villafuerte, secretario general del Sindicato de Jornaleros y Obreros Industriales de la Industria Maquiladora (SJOIIM), es decir, el sindicato de los trabajadores.

«Dado que no se llegó a ningún acuerdo y la empresa cerró por completo, ya se han colocado las banderas», afirmó Villafuerte en referencia a las banderas de huelga rojas y negras colocadas en las instalaciones.

Problemas de financiación

Trico, un fabricante de sistemas de limpiaparabrisas, llevaba décadas operando en Matamoros antes de cesar su actividad esta semana. 

En enero, los dirigentes sindicales habían indicado que la planta permanecería abierta, una postura que se desmoronó rápidamente a medida que empeoraba la situación financiera.

La empresa alegó la falta de financiación en su comunicado de cierre.

«A partir del 25 de marzo de 2026, ya no disponemos de financiación, por lo que se está llevando a cabo un cierre acelerado de las operaciones», declaró la empresa.

En las semanas previas al cierre, las operaciones ya habían empezado a deteriorarse. La producción disminuyó, aumentaron las paradas técnicas y, a principios de marzo, más de 1.000 trabajadores al día fueron puestos en situación de permiso temporal.

La huelga tiene como objetivo garantizar la indemnización por despido

Trabajadores colocando banderas de huelga rojas y negras en unas instalaciones de Trico en Matamoros tras el cese de las operaciones.
Los trabajadores colocan banderas de huelga frente a las instalaciones.
Cortesía de | SIJOIIM

Los líderes sindicales afirmaron que la huelga forma parte de un proceso judicial en curso relacionado con el cumplimiento del convenio y la protección de los activos.

«El proceso judicial nos obliga ahora a actuar de inmediato y a proteger todos los activos», explicó Villafuerte.

El objetivo es evitar que se retiren la maquinaria y los equipos que podrían utilizarse para garantizar las indemnizaciones por despido de los trabajadores.

La huelga comenzó en la Planta 150 y el Almacén 55, y podría extenderse a otras instalaciones en función de los procedimientos judiciales.

El impacto regional se extiende

Este cierre se produce tras los despidos anteriores en el sur de Texas, donde se suprimieron más de 600 puestos de trabajo en las instalaciones vinculadas a First Brands en Brownsville, a lo que hay que sumar otros 41 despidos registrados en Harlingen.

John Villafuerte
John Villafuerte

Los líderes sindicales de México advirtieron de que las interrupciones podrían extenderse más allá de Matamoros a otras empresas del grupo First Brands y afectar a los proveedores y prestadores de servicios.

«Es algo muy extendido. Son los trabajadores quienes pagan las consecuencias», afirmó Villafuerte.

Según las estimaciones del sindicato, el número total de puestos de trabajo perdidos podría superar los 5.500 si se tienen en cuenta otras instalaciones vinculadas al mismo grupo empresarial, entre ellas Tridonex, Componentes Universales, Ensambladora de Matamoros y Cardone.

Este impacto refleja la presión generalizada que sufre el sector de las maquiladoras en el norte de México, donde la situación financiera mundial y las reestructuraciones empresariales han provocado cierres y recortes, entre ellos el reciente cierre de XB Fulfillment en Reynosa.

«Todo el mundo sale perdiendo: los proveedores, las empresas, los trabajadores y el Gobierno», afirmó Villafuerte.

El Gobierno se centra en la reinserción laboral

Las autoridades de todos los niveles del Gobierno han comenzado a coordinar una respuesta destinada a apoyar a los trabajadores desplazados y a estabilizar la economía local.

Ninfa Cantú Deandar
Ninfa Cantú Deandar

«Las autoridades están buscando formas de participar y apoyar a los trabajadores», afirmó Villafuerte. «Debería crearse un programa especial para ofrecer oportunidades laborales a los trabajadores de Trico».

El Gobierno del estado de Tamaulipas subrayó que el cierre no se debió a circunstancias locales.

«Esta situación obedece a decisiones tomadas a nivel corporativo y no guarda relación alguna con el rendimiento productivo y laboral de la planta en el estado», afirmó Ninfa Cantú Deándar, secretaria de Desarrollo Económico del estado de Tamaulipas.

René Xavier González, presidente de CODEM, un grupo de desarrollo industrial de Matamoros, y propietario de las instalaciones de Trico en Matamoros, se hizo eco de esas opiniones.

René Xavier González
René Xavier González

«Esto no debería suponer en modo alguno un descrédito para Matamoros ni para sus trabajadores», afirmó González. «Se trata de asuntos corporativos que están provocando un efecto dominó… ya que First Brands Group tenía una presencia considerable en Matamoros».

Las autoridades estatales han informado de que, bajo la dirección del gobernador de Tamaulipas, Américo Villarreal Anaya, se ha puesto en marcha una estrategia interinstitucional para coordinar a las autoridades laborales, los ayuntamientos, las asociaciones empresariales y los sindicatos.

«La prioridad más importante en este momento es proteger a los trabajadores, garantizar que se respeten sus derechos y ofrecerles alternativas reales para su reincorporación al mercado laboral», afirmó Cantú.

Añadió que el cierre no afecta a las perspectivas de inversión del estado.

«Tamaulipas mantiene un clima de inversión sólido, competitivo y fiable», afirmó.

La comunidad empresarial se moviliza

Las organizaciones empresariales locales han afirmado que están trabajando para absorber a los trabajadores que han perdido su empleo y estabilizar las condiciones laborales.

Dolores Ramírez Andrade
Dolores Ramírez Andrade

«Existe una preocupación generalizada», afirmó Dolores Ramírez Andrade, presidenta de Coparmex Matamoros, una organización empresarial local que representa a los empresarios.

Se está pidiendo ayuda a empresas de los sectores industrial, comercial y de servicios. 

«Se nos pidió que creáramos oportunidades… para que cada organización y sus miembros puedan ofrecer puestos de trabajo a quienes se enfrentan a esta situación», afirmó Ramírez.

Señaló que la ciudad ya ha superado situaciones similares en el pasado y destacó que la clave para salir adelante reside en los esfuerzos coordinados de recuperación.

«No es la primera vez que Matamoros pasa por algo así… siempre hemos logrado recuperarnos y seguir adelante», afirmó.

Ramírez también señaló las oportunidades a más largo plazo relacionadas con el desarrollo portuario y las posibles nuevas inversiones.

«Estamos firmemente comprometidos con el puerto… generará empleo y facilitará el comercio. Siempre hay motivos para el optimismo y las buenas noticias», añadió.

Aunque no se han confirmado oficialmente nuevas inversiones, Ramírez afirmó que sigue habiendo interés.

«Sabemos que hay empresas interesadas en Matamoros… estamos a la espera de disponer de información más completa para dar a conocer las ventajas», afirmó.


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