Más de 1,300 trabajadores en Matamoros perdieron su empleo tras la quiebra de Tridonex, generando incertidumbre en la economía fronteriza. Sin embargo, lo que se observó afuera de la planta no fue caos, sino organización y calma.
En este episodio del Podcast del Rio Grande Valley Business Journal, la reportera Anayancy Ulloa comparte lo que vio en el lugar: turnos organizados, trabajadores unidos y familias enfrentando la incertidumbre con serenidad.
También analizamos el panorama actual de la industria maquiladora en Reynosa, los retos por aranceles, fallas aduanales y la profunda interdependencia económica entre México y Estados Unidos.
More than 1,300 workers in Matamoros lost their jobs following the Tridonex bankruptcy, sending shockwaves through the border economy. But what unfolded outside the plant was not chaos — it was calm.
In this episode of the Rio Grande Valley Business Journal Podcast, contributor Anayancy Ulloa shares what she witnessed on the ground: organized worker shifts, quiet resilience, and families facing uncertainty with composure. The conversation also explores the broader maquiladora landscape in Reynosa, tariff pressures, customs disruptions, and the deep economic interdependence between Mexico and the United States.
This is a closer look at what’s really happening across the border — and what it means for the region’s business future.
The following is a rough, AI-generated transcript of the discussion between RGV Business Journal Editor Naxi Lopez, and our Mexico Bureau Chief Anayancy Ulloa. Please be aware that there might be slight spelling errors for proper nouns and other “misheard” sentences. For the full experience, click the link above, or listen on your favorite podcast provider.
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La siguiente es una transcripción preliminar, generada por inteligencia artificial, de la conversación entre la editora del RGV Business Journal, Naxi López, y nuestra jefa de la oficina en México, Anayancy Ulloa. Tenga en cuenta que puede haber ligeros errores ortográficos en nombres propios u otras frases que pudieron haber sido “mal interpretadas”. Para la experiencia completa, haga clic en el enlace de arriba o escuche en su plataforma de podcasts favorita.
ANAYANCY ULLOA: A mí lo que me llamó mucho la atención cuando tuve oportunidad de platicar ahí con los con los empleados afuera de las instalaciones de Tridonex , fue su temple. ¿Te imaginas que vas a llegar y vas a escuchar? ¿Va a estar feo el ambiente, va a haber reclamos o va a haber gritos? Va a haber gente enojada, va a haber pancartas, qué se yo.
Y la verdad es que llegas y es una organización que tienen súper ordenada, todos tranquilos, están seguros. Yo creo que del del apoyo que están recibiendo en este caso por su representante, este legal. ¿Entonces les digo a ninguno lo viste quejarse?
NAXI LOPEZ: Hola y bienvenidos a este episodio de El Business Journal Podcast. Soy Naxi Lopez Puente y hoy estamos con nuestra reportera Anayancy Ulloa. Anayancy. Bienvenida.
ANAYANCY ULLOA: Muchas gracias. Buenas tardes.
NAXI LOPEZ: Buenas tardes, Anayancy es nuestra reportera que cubre todo lo que es Reynosa, Matamoros, México, que es una cobertura súper importante para nosotros, porque pues obviamente vivimos en una región que funciona eh con binacional, es una región binacional, entonces pues bienvenida este. Quiero que nos platiques un poco de ti, dinos de dónde vienes, cuál es tu background.
ANAYANCY ULLOA: Ok, Muchísimas gracias a todos. Bueno, pues soy Anayancy Ulloa, soy de Reynosa, empecé yo este no en periodismo estudié Ciencias de la Comunicación, pero no estudié periodismo. Yo me enfoqué en mi primer empleo, en lo que era comunicación y relaciones públicas en una universidad local, en una universidad privada y en Reynosa. Ahí me desempeñé por casi 16 años Naxi, organizando eventos, llevando a cabo lo que era la mercadotecnia, la publicidad, promoviendo las carreras para las futuras generaciones que fueran a integrarse al a una carrera universitaria.
¿Entonces me me involucré en todo eso, en organizar eventos, este todos al interior verdad de la institución, pero fue una etapa muy padre, mucho conocimiento, mucho dinamismo y después de ahí eh, me invitan a participar en México Industry, pues una revista que ya tenía varios años en Reynosa, cuyo enfoque era únicamente la industria maquiladora y pues todos los actores verdad que participan para que este sector pues salga desarrollos económicos, organismos empresariales, todo lo que está pasando en la industria, pero desde el lado de lo bueno, lo positivo, eh?
Nunca nos enfocábamos nosotros en sacar cosas negativas. ¿Digo que a pesar del entorno, verdad? Tan retador que que fue hace muchos años y que en algunas ocasiones continúa siendo pues Reynosa. Desgraciadamente siempre nos abocamos a sacar las historias buenas. Esos casos de de éxito. La gente es la que hace a las empresas y no es lema mío, es lema, pues de muchos gerentes de plantas maquiladoras que he tenido oportunidad de conocer y de platicar con ellos.
Entonces, entrevistar a estas personas que dan vida a la industria y que no puedes creer todos los años que le dedican a la industria y que en una familia no nada más es una persona. Ajá. Hay empresas en las que te encuentras a la señora y al esposo y a sus descendientes, ya sus hijos o sobrinos o nietos.
Entonces a veces en la industria maquiladora te topas historias tan bonitas como que toda la familia está trabajando ahí y ahí hacen vida. ¿Entonces pues también una etapa muy muy bonita de de conocer todo esto, de dar a conocer, te digo todo el crecimiento, todo el desarrollo económico, digo no creado por mí obviamente, sino por las partes involucradas, verdad?
Como desarrollos económicos tanto de Reynosa y a nivel binacional con McAllen, con misión, con FAR, todos los desarrollos, toda la infraestructura que iba a llegar para, para Reynosa, Matamoros o Tamaulipas en sí, que pudiera detonar este crecimiento, pues era, era muy padre, era muy padre conocerlo y siguen siendo cosas pues muy atractivas para mí el conocer que hay, que hay y pues ahora aquí con Río Grande vale Business Journal, este pues esperamos hacer un buen trabajo, un buen desempeño y pues dar a conocer historias interesantes.
NAXI LOPEZ: Y lo estás haciendo en allá. ¿En este quiero que les platiques a nuestra audiencia, o sea como ha sido para ti, porque pues tú como dices, venías con un enfoque de marketing muy conectada, sabiendo mucho de la industria, sabiendo mucho de lo que es la maquila, eh? ¿Platícanos cómo ha sido, eh, eh, tener que reenfocar este, eh, tu trabajo y hacer esas preguntas un poco, no muy fácil, verdad?
Eh, Platícanos sobre lo.
ANAYANCY ULLOA: Incómodo que pudiera decirse. ¿Incómodo, diferente, no tan incómodo, pero diferente, porque como te comentaba, pues siempre destacaba todo lo bonito, no? ¿O sea, el que hacen las empresas en Reynosa o en saber que una maquiladora en Reynosa pues hacer los televisores no hablando o en otra maquiladora hacían licuadoras o otra maquiladora hacía aspiradoras, persianas y que todo eso pues llega aquí al mercado y que nosotros mismos lo lo consumimos, verdad?
Pero ahora, al empezar a involucrar en en Río Grande Valley Business Journal, pues es el ir más allá. ¿O sea, no es nada más mostrar lo bonito, sino en realidad lo que está pasando, eh? Por decir anteriormente, si yo no cubría temas por decir lo que está pasando ahorita con los agricultores, con algunos los bloqueos de los transportistas, pues ya era acercarme a ellos y dar a conocer a lo mejor algo que que no va a gustar.
Sí, porque no es una situación favorable, no es algo bonito que esté pasando, lógicamente, y ver y escuchar los testimonios, por decir en este caso de los agricultores con lo que están padeciendo y como compartían las historias de agricultores de ya de 4.ª generación que que se denominan verdad ya 40 años o tienen toda, toda la trascendencia dedicándose a eso y estar viendo por primera vez que está pasando esta situación en donde no tienen agua, en donde están sufriendo por lo la elevación de los costos desde los granos o que hay mucha volatilidad en los costos, por decir del desde el todo lo de los para los transportistas por decir entonces son muchos retos a
los que se están enfrentando, pero creo yo que como quiera son sectores muy nobles, son muy fuertes porque siguen y no, no se rinden. Entonces te digo, es algo, es algo diferente, pero pues le estoy agarrando el gustito a a conocer más, a conocer lo que hay detrás de todo lo bonito que creo que no nada más en el sector de la industria maquiladora, ni en el caso, por decir con agricultores o transportistas.
Cualquier sector, cualquier ciudad, cualquier estado país, lo puede estar viviendo. Pero yo creo que es la resiliencia. ¿Este y la capacidad y deseo de querer salir adelante lo que los ha mantenido, verdad? Y lo que que siguen sigan al frente de ellos.
NAXI LOPEZ: ¿Claro que sí y como dices tú, es una industria súper importante para nosotros este y y da mucho empleo, verdad? ¿No nada más en México, sino en Estados Unidos, verdad? Porque las partes que se hacen allá llegan acá y luego a veces otra vez se regresan al producto. ¿Entonces, eh, hay mucho intercambio y ahorita estamos viviendo un momento donde, eh, por ejemplo los aranceles, hay mucho cambio, empezando con lo de COVID, que como que movió todo el sistema y luego la política, verdad?
No nada más política de Estados Unidos. También estamos cubriendo la política de México porque eh, para nosotros eh, lo que ustedes hacen en México afecta lo que hacen en Estados Unidos y viceversa, no se pueden desconectar, así entonces, tener a alguien como tú en nuestro equipo que conoce la industria, conoce las leyes, conoce los sectores, eh, Pues la verdad nos beneficia mucho a nosotros tener esa voz, tener esa conexión que traes tú.
Entonces, pues por eso es muy importante que la gente que nuestra audiencia te conozca, porque es es una parte muy importante de todo lo que es el negocio aquí de nuestra región.
ANAYANCY ULLOA: Muchas gracias Ángeles y pues tratamos de dar cobertura pues a las noticias de mayor relevancia como comentas ahorita digo sí, siempre son años, cada inicio de año es retador, digo, y no lo digo yo, lo dicen los con los que platico, que son los expertos, por decir desarrolladores de parques industriales o constructores, o los propios secretarios de Desarrollo Económico, por decir antier que platicaba con el secretario de Desarrollo Económico de Reynosa, pues me comentaba enero, febrero siempre son el inicio de año en cualquier este industria pues es es retador, es un reajuste, un reacomodo más ahorita con todo el tema de los aranceles y todo el impacto que tiene lógicamente en el comercio exterior, que
es un área. De todas formas te digo, no soy la experta, pero conociendo y platicando siempre con los involucrados en en esa área, o sea, es un tema diario, o sea, son ajustes diarios, son actualizaciones diarias, son retos diarios que se tienen que estar adaptando y pues ya permeando verdad a los sectores desde ya involucrados. Pues para que esto no pare, porque tú no puedes detener.
Ayer me tocaba este o más bien me tocó salir a tomar una fotografía a una maquiladora en un parque industrial en Parque Colonial. Entonces el rumbo era cerca o por el puente de FAR. Ayer a nivel nacional hubo una falla en el sistema de aduanas y.
NAXI LOPEZ: En México.
ANAYANCY ULLOA: En México, entonces era una infinidad de tráilers, pero una infinidad de tráilers las que había haciendo fila. ¿Entonces te digo algo que por decir que pasa aquí en México, lógicamente va a impactar pues la la industria maquiladora y va a impactar al comercio, por decir para llegar a hacer llegar el producto final a acá, a Estados Unidos, a todos los centros de distribución que existen, verdad?
Entonces como dices tú, es algo binacional, México depende de Estados Unidos, Estados Unidos depende de México, o sea están, hay una sinergia muy fuerte. ¿Yo creo que a pesar de que haya situaciones adversas o retos que pudiéramos desconocer, eh, son fuertes, sí, todos los involucrados y tienen pues mucha capacidad para mantenerse al margen y adaptarse, verdad? A cualquier cambio, a cualquier situación que esté sucediendo.
NAXI LOPEZ: Y es lo que estamos viendo. ¿Verdad que hay mucha, muchas eh, compañías eh, que se tienen que adaptar? ¿Qué es lo que está pasando ahorita en la industria maquiladora? ¿Eh? ¿Obviamente eh en Matamoros la situación es un poco diferente a lo que está en Reynosa, si no me equivoco Reynosa ha tenido mucho movimiento, mucho crecimiento y Matamoros como que no tanto como Reynosa y ahorita lamentablemente como tú no nos has enseñado y reportado verdad?
Eh, Hay más de mil eh.
ANAYANCY ULLOA: 1300.
NAXI LOPEZ: ¿En 1300 empleados en Matamoros que acaban de perder su empleo, eh? ¿Porque? Pues por la bancarrota y un a como se dice el fraude. Ajá, ajá de de fraude. Entonces platícanos qué es lo que estás viendo tú cuando se trata de la industria maquiladora, ya sea en Matamoros y en Reynosa.
ANAYANCY ULLOA: La industria maquiladora, pues en Reynosa, que es lo que te puedo decir un poquito más, pues nunca ha dejado de tener movimiento, o sea, por más de que diga no es que se van a empezar este ahí empresas maquiladoras por esto, por lo otro, por los aranceles, pues no es cierto. O sea, tú empiezas, te digo, hacer el recorrido en las empresas, tú empiezas a platicar con los actores principales, llámese gerentes de recursos humanos o gerentes, por decir encargados del área de de comercio exterior o de finanzas o con asociaciones, por decir en este caso la asociación de Maquiladoras, la industria.
Sí, sí, siempre va a haber altibajos, pero esto es cada año. Y te digo, y es en cualquier sector, o sea, son reajustes, son reacomodos. Este digo siempre, dicen que ya están en crisis y van a cerrar, pues las crisis son oportunidades. O sea, te digo de reajustarse, de empezar a aprender a hacer las cosas diferente, pero tener los mismos resultados o a veces pues tener mejores resultados aún.
El año pasado, antes fíjate, de integrarme todavía aquí a Río Grande, Vale Business Journal tuve oportunidad de hacer también recorridos en diferentes parques industriales y tú podías escuchar que esto que te comentaba ahorita, que no muchos dicen que se van a cerrar, que se van a ir, que están despidiendo, pero pasabas por los parques industriales y veías muchas construcciones.
¿Entonces tú dices pues cómo es posible que estén diciendo esto en redes sociales? Digo, a lo mejor no eran fuentes este fidedignas porque había movimiento en las empresas. Hace tres semanas me di también otra recorrido por un parque industrial en particular, el que yo creo que tiene más este presencia de de maquiladoras en Reynosa y me tocó ver que estaba una empresa abriendo este empleos, tenía vacantes y no te exagero, pero yo creo que eran más de 150 personas las que estaban formadas para una vacante.
No me pudieron dar el dato ahí en la empresa, en lo que era caseta, de cuántas vacantes estaban ofertando, pero eran más de 150 personas las que estaban ahí acudiendo y todas quieren trabajar, todos están buscando. Y me tocó una de las historias, yo creo que que les compartió les voy a compartir. Era la mamá y la hija que estaban buscando un empleo en la misma empresa al mismo tiempo porque quieren salir adelante en ese, en ese día esa señora que que comenté era tenía más de diez años sin trabajar, entonces la necesidad le estaba orillando lógicamente a querer salir adelante, pues buscar una oportunidad laboral en la industria maquiladora.
¿También que una situación también personal que nunca había trabajado, pero pues tenía ya que involucrarse, verdad? Entonces la industria maquiladora ofrece muchos empleos, digo yo. No, no me aparto de situaciones adversas como la que comentabas ahorita con Matamoros y que si son más de 1300 o más de mil familias y lo quieres redondear, así que perdieron o dejaron de tener ese ingreso.
Pero a mí lo que me llamó mucho la atención cuando tuve oportunidad de platicar ahí con los con los empleados afuera de las instalaciones de Tridonex, fue su temple, su tranquilidad. La verdad que yo al no cubrir una nota así anteriormente, te imaginas que vas a llegar y vas escuchar va, va a estar feo el ambiente, va a haber reclamos o va a haber gritos, va a haber gente enojada, va a haber pancartas, qué se yo.
Mhm. Y la verdad es que llegas y es una organización que tienen súper ordenada, todos tranquilos, llevan un registro diario de las personas, porque te digo, están este montando guardias por horas cada día y tienen este digo están muy bien organizados, están muy bien, muy tranquilos, están seguros, yo creo que de del apoyo que están recibiendo en este caso por su representante este legal.
Mhm. ¿Entonces les digo a ninguno lo viste quejarse? A ninguno lo viste enojado. ¿Es más, yo les preguntaba Oiga, Y no les molestó para ver qué reaccionaría? No todo es tranquilo. Si es triste, pues perdemos el empleo, dice. Pero y son años, verdad que tenemos nosotros aquí en la empresa se habla de tres años, de cinco años, de 15 años, de 20 años de personas.
No sé si te lo había platicado, pero había personas que tenían más de 20 años en la compañía y que estaban a seis meses de jubilarse o de pensionarse y eso pues ya quedó en en el limbo. ¿Y les preguntas bueno, oí que tienen un plan B, que van a hacer? ¿O sea, tenían algo también de de resguardo, no?
Alguno que de ellos por decir que era. Creo que uno de los delegados a este sindicales también me dice yo dice un día antes de que pasara la la situación de que se enteraran de lo del fraude, dice Yo acababa de dar todo lo que yo recibí de mi bono para los pagos de las colegiaturas de mis hijos y pues me quedé en blanco.
Pero te digo lo ves ahí tranquilo, apoyando, organizando los grupos, apoyando a sus compañeros que están en la misma situación. O sea, ahí no hay quien perdió más o quien perdió menos, o sea, todos y todos, todos. Exactamente. Entonces te digo, fue sí, fue algo que a mí me llamó mucho la atención y pues sí, es de admirarse.
Unos ya contemplan una opción ver. Lógicamente algunos me hablaban de que hay algunos compañeros. ¿Lógico, verdad? Que tienen algunos gustos por la música y ya estaban pensando en hasta poner su grupo musical porque ya se dedicaban a eso. Entonces ya como opción B pues empezar a salir adelante. Había otros empleados que ahí mismo para apoyar a sus compañeros y apoyarse ellos mismos, pues en su economía llevaban eh, snacks.
NAXI LOPEZ: Para vender.
ANAYANCY ULLOA: Para venderles en esos mismos compañeros y que soportar verdad todas las horas porque son ocho horas diarias para cubrir día y noche.
NAXI LOPEZ: ¿Y mira y platícanos qué es lo que están haciendo porque ellos perdieron su trabajo, pero qué es lo que están haciendo afuera de esa empresa? ¿Qué es lo que están cuidando? Porque ese es el, o sea.
ANAYANCY ULLOA: Eso es la es lo bueno. Están cuidando que no vengan los de la empresa a sacar ningún equipo ni, o sea, ninguna máquina, ninguna tarima, pienso yo en lo personal y desgraciadamente hay terceros también que se afectan, en este caso los proveedores, porque está el de el que les proveía por decir la comida, que es un comedor industrial externo y tiene todo ese equipo ahí.
Entonces ellos tampoco se pueden acercar a la puerta, no pueden sacar nada, no está el de los tráilers, sus cajas de tráilers tampoco. Tampoco pueden sacar nada los que rentan por decir las montacargas, nadie. Tarimas, nada pueden sacar, digo ahí. Ese sí es un un punto que yo digo hijos, o sea que mal porque se están llevando de.
NAXI LOPEZ: Un encuentro a otros.
ANAYANCY ULLOA: Exactamente. Pero te digo, los empleados te digo, están ahí montando guardia, tranquilos, cero agresión, cero gritos, cero enojo, cero reclamo. Pero están ahí montados, firmes día y noche, afuera de las instalaciones de la planta tres Down Next. En particular me tocó ir a la planta dos porque son tres ahí en Matamoros, la planta dos, tres y seis este.
Ellos estaban concentrados en la planta dos. ¿Tengo entendido que el gobierno municipal de Matamoros les apoyó con carpas, con lonas, les llevan alimento diario, también les llevan el desayuno, les apoyan con agua, pues para tratar de de de sostenerlos, verdad? Ahí de mantenerlos.
NAXI LOPEZ: Pero porque el miedo es de que si entran y se llevan esa maquinaria ya está. O sea, el valor es totalmente el el el poco dinero. ¿Vaya las las cosas que tiene la compañía verdad? Que se les dé a ellos, porque pues sus savings, sus ahorros.
ANAYANCY ULLOA: ¿Ahorros, sus bonos, todo se fue ahí, de hecho, eh Bueno, cuando yo tuve la oportunidad de de ir por primera vez, creo que ya tenían dos semanas, este en en ese en esa situación entonces del su sueldo les estaban pagando una, una, un porcentaje, o sea, entonces pues sí la estaba, te digo, a pesar de que pues a quien no le afecta en su bolsillo, verdad?
¡Y quién no va, pues a decir oye, qué mal! Ellos están tranquilos, pero lo que más me puede asombrar a mí, la tranquilidad, la serenidad, la seguridad de ellos para mantenerse de pie. ¿Y tienen estarse rolando y estarse pues brindando apoyo, estar en lo mismo, verdad?
NAXI LOPEZ: ¿Y Anayancy cuando primero estamos, o sea que estamos checando, escuchando que esto estaba pasando, eh? A veces hay como que un cómo se dice challenge.
ANAYANCY ULLOA: Un reto.
NAXI LOPEZ: ¿Un reto si es sacar información de las fuentes oficiales cuando la verdad no es alguna nota que que destaque o que que se vea muy bien eh? ¿Platícanos sobre ese proceso, verdad? ¿Porque al principio empezaste a hacer llamadas y te decían no, no está pasando nada, no, no hay cierre, no? ¿Ajá, pero pues entre más le le empezamos a rascar, verdad?
¿Porque pues como reporteros, eh, periodistas, eh, A veces pues nos echan mentiras, verdad? O a lo mejor no nos dicen la verdad y tenemos que rascarle un poquito más para sacar la nota. ¿Y pues eh, platícanos cómo estuvo eso?
ANAYANCY ULLOA: ¿Es que hay una una contraparte, no? O sea, por decir y se respetan. ¿Axel y le entiendo el punto de vista, te digo, y a lo mejor es porque pues es parte de lo que a mí me correspondía como medio de comunicación, pues daba a conocer únicamente lo bueno, verdad? Te digo si de lo que se trata, de cuando hacen organismos este dependencias, el propio desarrollo económico municipal, pues es de promover todas las ventajas, todas las bondades que tiene cada ciudad, cada municipio, destacar todos los sectores, entonces el está pasando algo malo, es como que no, no, no está pasando nada malo, no van a cerrar, o sea, esto es pasajero y empezar a buscar
¿la fuente directa, o sea, llámese pues algún empleado donde pues no conocí a Diego, lógicamente un empleado de Next, entonces fue pues buscar, rascarle cuál fue mi recurso primero? Pues métete a redes sociales y a ver quién está hablando y a checar la verdad. Muros y perfiles. ¿Y si alguien comentaba y a ver de dónde es? Y bueno, si decía que era de Matamoros pero era de Matamoros pero no era de la planta.
¿Bueno, no, el no, no no, no es válido verdad? Para que yo le pueda hablar. Y así estuve buscando, buscando, buscando, pues hasta que di con dos personas que gracias a Dios les agradezco muchísimo. Este son los que me facilitaron, digo pidieron con todo el respeto que que pues no, no diera yo sus nombres y lo respete en las entrevistas y lo sigo manteniendo, pero les agradezco muchísimo porque trabajadores de seis creo y nueve años en la empresa, uno de ellos te digo ya delegado sindical y siempre me estuvo actualizando este mire licenciada, va esto, va a venir la representante legal, la estamos esperando.
¿Oiga pero esto que que están haciendo ustedes, o sea como les afecta? ¿O sea qué piensan que van a hacer? No, licenciada, O sea, siempre me mantuvieron al tanto, entonces se.
NAXI LOPEZ: Conectaron y te conectaron porque no nada más llegastes con los empleados. Si has llegado ahora a tener una relación con la representante legal o la.
ANAYANCY ULLOA: Representante legal del sindicato, la licenciada Susana Prieto, este que ella también, pues a buscarla por por Facebook. Y yo dije no me va a contestar. O sea de que no le va a contestar de quién más, cómo está ahorita la situación y todo la agenda que debe de tener. ¿Dije váyanse, le escribí y que me contesta Te acuerdas que te llame?
¿Contesto y pues fue Márcame el licenciada, le puedo marcar, márcame ella la primera entrevista, pues hoy por teléfono eh? ¿Pues dándome todo el panorama verdad? ¿Pues su versión, lo que ella vive, lo que ella se encarga, verdad? ¿O sea, yo no puedo decir está bien, está mal, es la representante legal y ella sabe los lineamientos o los protocolos o lo que tiene que hacer, verdad?
¿En sí hay lógicamente versiones adversas y comentarios, pero pues yo creo que con cualquier persona puede suceder esto, verdad? ¿O sea, no, no todos van a pensar bien de alguien que está haciendo algo o van a apoyar un un mismo sindicato sea siempre va a haber algo en contra y es normal, pero la verdad la licenciada, por lo que vi lo único que me puede constar a mí con los empleados es que confían 100% en ella, eh?
Le tienen muchísimo respeto, o sea, y creo que hasta una admiración. ¿O sea, confían en ella y en lo que está haciendo, eh? Ojalá, ojalá que todo marche de la mejor manera. Tengo entendido que hoy 19 estaba por iniciar lo que es ya proceso de huelga, pero se va a recorrer hasta el día 24. Mientras los empleados continúan este montando guardia afuera de las instalaciones de trigo NEX en en Matamoros.
Entonces esperamos que si bien ya no se va a arreglar la situación como tal de que vayan a recuperar su empleo ahí por lo que se comentó, ojalá que si haya empresas maquiladoras que abran sus puertas u otro tipo de sectores para pues dar un empleo a tantísimas personas que quedaron pues sin una una fuente de trabajo. Y te digo, de ahí había que gente de 60 años que ya no es tan fácil si entró a los 45 y ahorita con esto que pasó salió de 60, ya no es tan fácil, también por la edad en México que vaya a encontrar una buena oportunidad laboral, entonces sí está, hay retos, hay retos, todavía hay para
largo y va para larga. Para esta se cuenta que apenas empieza.
NAXI LOPEZ: Sí, así es. Anayancy. Pues mira, por mi parte ha sido un placer verte crecer, desarrollarte, ayudarte, eh de de marketing a periodista. Entonces este. ¿Pues te agradezco todo, todo tu esfuerzo, todo lo que haces eh? Es muy importante para nosotros. Como, como les dije la audiencia, tenerte, eh, tener ese ese dedo en el, o sea, tener el dedo en el pulso.
ANAYANCY ULLOA: En la llaga o.
NAXI LOPEZ: En saber lo que es, lo que es México. Entonces hay algo que quieras decir que a lo mejor no te pregunté.
ANAYANCY ULLOA: Pues mira, yo no agradecida por esta oportunidad, te digo yo, después de 16 años, en el primer medio de comunicación en donde estuve, la verdad, yo me retiré pensando que ya no me iba a dedicar al periodismo. No fue algo. Fíjate, cuando yo estudié, a pesar de que estudié Comunicación, yo no pensaba que me fuera a dedicar al periodismo.
Jamás, jamás. Pero mira las vueltas que da la vida y Dios dice sabes que ahí entonces sí es muy satisfactorio conocer tantas historias y poderlas dar a conocer, porque mucha gente no sabe, o sea, lo que pasa en Reynosa, mucha gente no sabe en particular por decir otra vez, volviendo un poquito a las maquiladoras, que en Reynosa se hacen los televisores, que en Reynosa se hacen partes para automóviles, que se hacen radios, que en Matamoros se hacen las este palas eólicas, o sea que miden más de 117 metros, creo cada una.
O sea, entonces es muy satisfactorio dar a conocer todo eso y sobre todo ahorita, pues lo que hay detrás del como lo hacen, el que hacen, el que está haciendo por decir ahorita Reynosa para, para recuperar, por decir lo que es el sector del comercio, en lo que es su su centro histórico, el darle una nueva vida, Reynosa, recuperar el turismo.
Entonces ahí hay muchos proyectos en marcha, muchas iniciativas, mucho interés de del gobierno local y tanto de Reynosa como de Matamoros para que esto vuelva a ser un un boom.
NAXI LOPEZ: Pues muchas gracias Anayancy por estar con nosotros. Este y pues para los que están en casa, suscríbanse y pues sigan la nota porque hay más.
ANAYANCY ULLOA: What really caught my attention when I had the opportunity to talk there with the employees outside the Tridonex facilities was their composure. You imagine that you’re going to arrive and that you’re going to hear that the atmosphere will be ugly, that there will be complaints or that there will be shouting. That there will be angry people, that there will be signs, who knows what.
And the truth is that you arrive and it’s an organization that they have super organized, everyone calm, they feel secure. I believe from the support they are receiving in this case from their legal representative. So I tell you, you didn’t see a single one complaining.
NAXI LOPEZ: Hello and welcome to this episode of the Business Journal Podcast. I’m Naxi Lopez Puente and today we are here with our reporter Anayancy Ulloa. Anayancy, welcome.
ANAYANCY ULLOA: Thank you very much. Good afternoon.
NAXI LOPEZ: Good afternoon. Anayancy is our reporter who covers everything related to Reynosa, Matamoros, Mexico, which is a super important beat for us, because obviously we live in a region that functions as binational, it is a binational region, so welcome. I want you to tell us a little about yourself, tell us where you come from, what your background is.
ANAYANCY ULLOA: Okay. Thank you very much, everyone. I’m Anayancy Ulloa, I’m from Reynosa. I didn’t start in journalism. I studied Communication Sciences, but I didn’t study journalism. I focused in my first job on communication and public relations at a local private university in Reynosa. There I worked for almost 16 years, organizing events, carrying out marketing, advertising, promoting degree programs for future generations who were going to pursue a university career.
So I got involved in all of that, organizing events, everything internally within the institution. It was a very nice stage, a lot of knowledge, a lot of dynamism. After that, I was invited to participate in Mexico Industry, a magazine that had already been in Reynosa for several years, whose focus was exclusively the maquiladora industry and all the stakeholders who participate so that this sector can move forward — economic development, business organizations, everything that is happening in the industry — but from the positive side.
We never focused on publishing negative things. Despite the environment, so challenging that it was many years ago and that sometimes unfortunately continues to be in Reynosa, we always focused on telling the good stories, those cases of success. The people are what make the companies, and that’s not my slogan, it’s the slogan of many maquiladora plant managers I have had the opportunity to meet and speak with.
So interviewing these people who give life to the industry and that you cannot believe all the years they dedicate to the industry, and in a family it’s not just one person. There are companies where you find the wife and the husband and their descendants, their children or nephews or grandchildren.
So in the maquiladora industry you find stories so beautiful like that the whole family is working there and that’s where they build their life. So it was also a very, very beautiful stage of getting to know all of this, of sharing all the growth, all the economic development, not created by me obviously but by the parties involved.
Economic developments both in Reynosa and at a binational level with McAllen, with Mission, with Pharr, all the developments, all the infrastructure that was going to arrive for Reynosa, Matamoros or Tamaulipas itself that could trigger this growth, it was very nice, it was very nice to know it, and they continue to be very attractive things for me, to know what exists, what is there, and now here with the Rio Grande Valley Business Journal we hope to do a good job, a good performance, and to share interesting stories.
NAXI LOPEZ: And you are doing that. I want you to tell our audience what it has been like for you, because as you say, you came with a marketing focus, very connected, knowing a lot about the industry, knowing a lot about maquila. Tell us what it has been like to refocus your work and ask those questions that are not always easy. Tell us about that part.
ANAYANCY ULLOA: It could be called uncomfortable, different, not so uncomfortable, but different, because as I was telling you, I always highlighted the beautiful things, what companies do in Reynosa, or knowing that a maquiladora in Reynosa makes televisions, or another maquiladora made blenders, or another made vacuum cleaners, blinds, and that all of that arrives here to the market and that we ourselves consume it.
But now, when I started to get involved with the Rio Grande Valley Business Journal, it’s about going further. It’s not just showing the beautiful side, but what is really happening. For example, before I didn’t cover topics like what is happening right now with the farmers, or with some of the blockades by truck drivers. It was getting closer to them and sharing maybe something that is not going to be liked.
Because it’s not a favorable situation, it’s not something nice that is happening, logically. And seeing and listening to the testimonies, for example in this case of the farmers with what they are suffering, and how they shared stories of farmers already in the fourth generation who have 40 years or their entire legacy dedicated to that, and seeing for the first time that this situation is happening where they don’t have water, where they are suffering from rising costs of grains or that there is a lot of volatility in costs, for example everything for the truck drivers. There are many challenges they are facing.
But I think they are very noble sectors, they are very strong because they continue and they do not give up. So it’s something different, but I’m starting to like getting to know more, to know what is behind everything beautiful that I think not only in the maquiladora industry, nor in the case of farmers or truck drivers. Any sector, any city, any state, any country can be living this. I think it is resilience, the capacity and desire to move forward that has kept them standing.
NAXI LOPEZ: Of course, and as you say, it’s a super important industry for us and it provides a lot of employment, not only in Mexico but in the United States, because the parts that are made there arrive here and then sometimes they go back again in the product. So there is a lot of exchange, and right now we are living in a moment where, for example tariffs, there is a lot of change, starting with COVID which kind of moved the whole system, and then politics, not only politics of the United States. We are also covering politics in Mexico because for us what you do in Mexico affects what is done in the United States and vice versa, they cannot disconnect. So having someone like you on our team who knows the industry, knows the laws, knows the sectors, benefits us greatly.
So that’s why it’s very important that our audience knows you, because you are a very important part of everything that is business here in our region.
ANAYANCY ULLOA: Thank you very much and we try to cover the most relevant news. As you mention, every beginning of the year is challenging, and I’m not the one saying it, the experts I speak with say it — developers of industrial parks, builders, the secretaries of economic development. January and February are always challenging, a readjustment, even more now with everything related to tariffs and the impact that logically has on foreign trade, which is an area of daily adjustments, daily updates, daily challenges that they have to adapt to so that this does not stop, because you cannot stop.
Yesterday I had to go take a photograph at a maquiladora in Parque Colonial, near the Pharr bridge. Yesterday nationwide there was a failure in the customs system in Mexico, and there were an infinite number of trailers, an infinite number of trailers lined up. So something that happens here in Mexico logically will impact the maquiladora industry and will impact commerce to deliver the final product here to the United States and to all the distribution centers that exist.
So as you say, it’s binational. Mexico depends on the United States, the United States depends on Mexico. There is a very strong synergy. Despite adverse situations or challenges that we might not know, everyone involved is strong and has the capacity to stay steady and adapt to any change, any situation that is happening.
NAXI LOPEZ: And that is what we are seeing. What is happening right now in the maquiladora industry? Obviously in Matamoros the situation is a little different from Reynosa. Reynosa has had a lot of movement, a lot of growth, and Matamoros not as much as Reynosa. And right now unfortunately, as you have reported, there are more than 1,300 employees in Matamoros who just lost their jobs because of bankruptcy and fraud. Tell us what you are seeing when it comes to the maquiladora industry in Matamoros and in Reynosa.
ANAYANCY ULLOA: In Reynosa the maquiladora industry has never stopped having movement. Even if people say companies are going to start leaving because of this or that or tariffs, it’s not true. You start to go through the companies, you start to talk with the main actors, HR managers, those in charge of foreign trade, finance, the maquiladora association. Yes, there will always be ups and downs, but that is every year. In any sector there are readjustments. Crises are opportunities to readjust, to start learning to do things differently but with the same results or sometimes even better results.
Last year before joining here I visited different industrial parks and you could hear that companies were supposedly going to close, but you passed through the parks and saw many constructions. Three weeks ago I went again to an industrial park with strong maquiladora presence in Reynosa and I saw one company opening vacancies and there were more than 150 people lined up for a job opening. More than 150 people there applying, and everyone wants to work, everyone is looking.
A mother and daughter were applying at the same company at the same time because they want to move forward. The mother had more than ten years without working, and necessity was pushing her to seek employment in the maquiladora industry. The industry offers many jobs. I do not ignore adverse situations like in Matamoros where more than 1,300 families lost income.
But what caught my attention when I had the opportunity to speak with the employees outside Tridonex was their composure, their calm. You imagine you’re going to arrive and hear that the atmosphere will be ugly, that there will be complaints, shouting, angry people, signs. And you arrive and it is an organization that they have super organized. Everyone calm, keeping daily records because they are standing guard in hourly shifts each day.
You didn’t see a single one complaining. I even asked them, didn’t it bother you? Just to see their reaction. No, everything is calm. Yes, it’s sad because we lost our job, and there are years we have here in the company — three years, five years, 15 years, 20 years. There were people with more than 20 years who were six months away from retirement and that remained in limbo. And you ask them, do you have a plan B? One delegate told me that one day before the fraud became known he had just used his bonus to pay his children’s tuition and he was left blank. And you see him there calm, supporting, organizing groups, supporting his coworkers. Everyone lost, all equally.
Some are considering option B, like starting a music group because they like music. Others bring snacks to sell to support themselves during the eight-hour shifts. They are guarding so that the company does not remove any equipment, no machines, no pallets, nothing. Even third parties like suppliers are affected because they cannot retrieve their equipment. The municipal government of Matamoros supported them with tents, with food, with water.
They fear that if machinery is removed, there will be nothing left of value for them, because their savings, their bonuses, everything went there. When I first went they had already been there two weeks and were receiving only a percentage of their salary. Despite everything, the calm, the serenity, the security they have to remain standing is admirable.
NAXI LOPEZ: When we first started hearing about this, sometimes it’s a challenge to get information from official sources when the news does not look good. Tell us about that process. At first you were told nothing was happening, no closure. As reporters sometimes we are not told the truth and we have to dig deeper. Tell us about that.
There is always another side. Institutions promote the advantages and strengths of each city. When something bad is happening, the message is that nothing is wrong. So I had to look for direct sources, employees. I searched social media, profiles, trying to verify who was actually from the plant. Finally I found two employees who asked that I not publish their names. One was a union delegate. They kept me updated constantly.
I also contacted the union’s legal representative, attorney Susana Prieto, through Facebook. I thought she would not respond, but she did. She granted a phone interview, giving her version and explaining the process. There are always opposing opinions, but what I can attest to is that the employees trust her 100 percent. They respect her and admire her. The strike process was expected to begin on the 19th but was moved to the 24th. Meanwhile employees continue standing guard outside Tridonex in Matamoros. We hope other companies open their doors to give employment to so many people who were left without work, including people around 60 years old for whom it is not easy to find employment in Mexico.
NAXI LOPEZ: Anayancy, for my part it has been a pleasure to see you grow, to develop, to help you move from marketing to journalism. Thank you for all your effort. It is very important for us to have you, to have that finger on the pulse of Mexico. Is there something you would like to say that I didn’t ask?
I am grateful for this opportunity. After 16 years in my first role, I thought I would not dedicate myself to journalism anymore. When I studied communication, I never imagined I would dedicate myself to journalism. But life turns and here we are. It is very satisfying to know so many stories and to share them, because many people do not know what happens in Reynosa, that televisions are made there, that auto parts are made there, that radios are made there, that in Matamoros wind turbine blades are made that measure more than 117 meters each. It is very satisfying to share all that and especially what is behind how it is done, what is being done to recover commerce in the historic downtown, to revive tourism. There are many projects underway, many initiatives, much interest from the local governments of Reynosa and Matamoros so that this becomes a boom again.
NAXI LOPEZ: Anayancy, for my part it has been a pleasure to see you grow, to develop, to help you move from marketing to journalism. So I thank you for all your effort, for everything you do. It is very important for us, as I told the audience, to have you, to have that finger on the pulse.
ANAYANCY ULLOA: On the sore spot, or rather.
NAXI LOPEZ: To know what Mexico is. So is there something you would like to say that I maybe didn’t ask you?
ANAYANCY ULLOA: I am grateful for this opportunity. After 16 years in the first media outlet where I was, I truly stepped away thinking that I would no longer dedicate myself to journalism. It was not something that—when I studied, even though I studied Communication, I did not think I would dedicate myself to journalism. Never, never. But look at the turns life takes and God says, you know what, it’s there. So yes, it is very satisfying to know so many stories and to be able to share them, because many people do not know what happens in Reynosa. Many people do not know, for example, going back a little to the maquiladoras, that in Reynosa televisions are made, that in Reynosa parts for automobiles are made, that radios are made, that in Matamoros wind turbine blades are made that measure more than 117 meters each. So it is very satisfying to share all that and especially now, what is behind how it is done, what is being done right now in Reynosa to recover the commerce sector in its historic downtown, to give Reynosa new life, to recover tourism. So there are many projects underway, many initiatives, a lot of interest from the local government of Reynosa and also of Matamoros so that this becomes a boom again.
NAXI LOPEZ: Well, thank you very much, Anayancy, for being with us. And for those who are at home, subscribe and follow the story because there is more.
