Reynosa quiere que su cadena de suministro esté más cerca de casa
El alcalde de Reynosa, Carlos Peña Ortiz, conversa con los expositores durante la Index Reynosa Supplier Expo, un evento en el que fabricantes y empresas locales se reunieron para reforzar las cadenas de suministro regionales. Crédito de la foto | Anayancy Ulloa
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Los fabricantes de Reynosa están empezando a buscar más cerca de casa los bienes y servicios que necesitan.

A medida que aumentan los costes y las cadenas de suministro globales se vuelven menos predecibles, las maquiladoras están recurriendo a proveedores locales para reducir el riesgo y mantener una mayor parte de la actividad en la región.

Ese cambio quedó patente en la Index Reynosa Supplier Expo 2026, donde 78 empresas se reunieron con más de 400 representantes de los equipos de compras y mantenimiento de todo el sector de las maquiladoras. 

El objetivo era sencillo: poner en contacto a las empresas locales directamente con aquellas que pudieran contratarlas.

Alfredo Guajardo Jiménez
Alfredo Guajardo Jiménez

Los tipos de proveedores implicados ponen de manifiesto el amplio alcance de esa oportunidad. Las empresas abarcaban desde la logística y el transporte hasta el catering industrial, los servicios jurídicos y contables, los hospitales, el comercio minorista y la seguridad privada, todos ellos servicios que contribuyen al funcionamiento diario de las fábricas.

«La idea es poner en contacto a los proveedores locales con las maquiladoras para generar sinergias y un mayor efecto de arrastre en la economía local», afirmó Alfredo Guajardo Jiménez, presidente de Index Reynosa. 

En lugar de depender de empresas de fuera de la región, ahora se centra la atención en identificar lo que ya existe a nivel local y en reforzar esas conexiones.

«Se trata de saber qué proveedores hay disponibles en la región para que resulte más atractivo para las empresas instalarse en Reynosa», afirmó Guajardo.

Este enfoque ya está dando resultados.

«Muchos de los proveedores que participaron el año pasado son ahora proveedores activos de las maquiladoras», afirmó Guajardo.

Lo difícil es entrar

Aunque haya un mayor interés por los proveedores locales, no es fácil abrirse camino en el sector.

Los asistentes recorren el recinto ferial de Reynosa, visitando los stands de empresas de logística y servicios durante una feria de proveedores.

Los asistentes recorren el recinto ferial de Reynosa. Crédito de la foto | Anayancy Ulloa

Las empresas deben cumplir unos requisitos estrictos, entre los que se incluyen el cumplimiento de las obligaciones fiscales, las normas de calidad y la capacidad de realizar las entregas a tiempo en el marco de unas operaciones fabriles de ritmo acelerado.

«Los que ya están dentro saben cómo funcionan las cosas. El reto está en los nuevos proveedores», afirmó Guajardo.

Asimismo, reconoció la presión económica general a la que se enfrenta el sector.

«Nos está afectando. Hay incertidumbre, pero tenemos que afrontarla», afirmó Guajardo Jiménez.

El alcalde de Reynosa, Carlos Peña Ortiz, afirmó que es fundamental atraer a más proveedores a la economía local.

«Muchos proveedores vienen de fuera, y ese efecto de arrastre económico no se queda aquí», afirmó el alcalde. «Estamos hablando de miles de millones de pesos generados por la industria, y lo que queremos es que una mayor parte de esa cantidad se quede en Reynosa».

Afirmó que mantener una mayor parte de la actividad económica a nivel local puede generar más puestos de trabajo, mejores salarios y una mayor calidad de vida.

Pero incluso las empresas que cumplen todos los requisitos se enfrentan a otro gran reto: llegar a las personas adecuadas.

Luis Vargas
Luis Vargas

Luis Vargas, representante de Stenum Logistics, afirmó que el acceso suele ser el mayor obstáculo.

«El principal reto es llegar al comprador», afirmó.

Vargas afirmó que resulta difícil ponerse en contacto con los departamentos de compras de las maquiladoras debido a las normas internas y a las medidas de seguridad.

«Convertirse en proveedor puede llevar tres meses, seis meses o incluso un año», afirmó.

La mayoría de las empresas empiezan poco a poco, aceptando trabajos de menor envergadura para demostrar que pueden cumplir con lo prometido antes de conseguir contratos más importantes.

Eventos como la feria de proveedores contribuyen a acelerar ese proceso.

«Aquí puedes hablar directamente con los departamentos de compras, recursos humanos o seguridad y entender qué necesitan», dijo Vargas. «Hay que preguntar más, entender qué busca el cliente y diseñar soluciones».

Las normas son cada vez más estrictas

Por parte de las empresas, la selección de proveedores se ha vuelto más minuciosa y más estricta.

Dalila Ríos
Dalila Ríos

Dalila Ríos, especialista en compras de Kohler, afirmó que las empresas no se fijan únicamente en el precio.

«Buscamos elementos diferenciadores: la estructura de la empresa, su tamaño y su cumplimiento normativo», afirmó Ríos.

Afirmó que los proveedores deben cumplir una serie de requisitos, como las certificaciones, el cumplimiento de la normativa laboral y la inscripción adecuada ante las autoridades, especialmente si trabajan dentro de las instalaciones de las fábricas.

«Si un proveedor va a trabajar dentro de la planta, el cumplimiento de las normas es obligatorio. Es una cuestión de seguridad y responsabilidad», afirmó Ríos.

Añadió que los riesgos globales también están impulsando a las empresas a centrarse en el ámbito local.

«Buscamos proveedores locales para evitar los riesgos relacionados con las importaciones, los permisos o la normativa», afirmó.

Ríos afirmó que los aumentos de costes, especialmente en el transporte, se analizan minuciosamente antes de ser aceptados.

«Analizamos cada subida, solicitamos desgloses y evaluamos el mercado antes de tomar decisiones», afirmó Ríos.

Los proveedores también se están adaptando.

Antonio Romero Sánchez
Antonio Romero Sánchez

Antonio Romero Sánchez, responsable de desarrollo empresarial de Almacenes Móviles —una empresa de «almacenes sobre ruedas»—, afirmó que el aumento de los costes de transporte afecta a casi todo el mundo.

«Nos vemos afectados por los costes de transporte. Tarde o temprano, esos aumentos se reflejan», afirmó Romero.

En lugar de subir los precios directamente, su empresa se centra en ayudar a los clientes a ahorrar dinero mediante la eficiencia.

«Ofrecemos soluciones de almacenamiento flexibles que ayudan a evitar costes adicionales», afirmó Romero Sánchez.

Afirmó que esas soluciones permiten a las empresas gestionar los cambios en las existencias sin necesidad de construir nuevos almacenes, lo que reduce los costes de transporte y el espacio desperdiciado.

«Es una forma de hacer que las operaciones sean más eficientes y de ayudar a las empresas a evitar gastos innecesarios», afirmó.


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