Una nueva organización sin ánimo de lucro quiere ayudar al sur de Texas a competir por el crecimiento del sector de la fabricación avanzada mediante el refuerzo de las fuentes de mano de obra, la captación de empresas y el aumento de las visitas internacionales al Valle del Río Grande.
La South Texas Advanced Manufacturing Partnership (STAMP) es una organización con sede en Austin que cuenta con miembros del consejo de administración y asesores con estrechos vínculos en todo el Valle del Río Grande, y que tiene una sólida trayectoria en los ámbitos de la fabricación, el mundo académico y la selección de emplazamientos industriales.
El objetivo, según explicaron los responsables al *Rio Grande Valley Business Journal*, es colaborar con todas las organizaciones de desarrollo económico, desde los organismos de desarrollo económico (EDC) hasta las asociaciones sectoriales, para crear una cantera de mano de obra especializada en fabricación avanzada y atraer a empresas para que se expandan por el sur de Texas.
En los próximos meses, STAMP tiene previsto buscar financiación para el funcionamiento de la organización y para subvencionar los gastos de viaje de las empresas internacionales que realicen visitas a Texas, con el fin de que, además de las principales ciudades, incluyan también una parada en el Valle.

Sean Herrity, director de atracción de inversiones y estrategia de STAMP, ya colabora estrechamente, en calidad de consultor, con empresas internacionales que desean expandirse al mercado estadounidense. Ayuda a las empresas a lograr un «aterrizaje suave» y, en caso necesario, a obtener financiación. Herrity ha vivido en distintos países de Europa durante las últimas dos décadas y ha pasado gran parte de su tiempo en Alemania como consultor.
«Quería utilizar ese mecanismo como una forma de buscar y aprovechar oportunidades que pudieran encajar bien en el sur de Texas y el Valle del Río Grande, centrándome específicamente en tecnologías y empresas especializadas en fabricación avanzada», afirmó Herrity.
Pero la visibilidad supone un reto.
«Lo que suelo observar es que muchas de las delegaciones internacionales que visitan Texas pasan por las principales áreas metropolitanas y los grandes aeropuertos: Houston, Austin y Dallas-Fort Worth», afirmó. «Pero también me gustaría dar a conocer otras zonas de Texas que quizá no reciban atención inicialmente, pero que ofrecen fantásticas oportunidades de crecimiento y desarrollo para los próximos 20 años».

Thomas Kurfess, director ejecutivo del Instituto de Fabricación de Georgia Tech, ocupa el cargo de presidente del consejo de administración de STAMP, mientras que Jianzhi James Li, director del Instituto de Fabricación Avanzada de la Universidad de Texas en el Valle del Río Grande, ocupa el cargo de tesorero.Ambas organizaciones forman parte de America Makes, un instituto nacional de innovación en fabricación centrado en tecnologías como la impresión 3D industrial, el desarrollo de la mano de obra y el fortalecimiento de la competitividad del sector manufacturero estadounidense.

Rolando A. González Barrón es asesor sénior y emprendedor residente en STAMP. Es natural de Matamoros, Tamaulipas, y reside en Brownsville. González Barrón también es expresidente del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y de Exportación (INDEX). Sus empresas dan empleo a más de 1.300 trabajadores.
Beatrize Valenzuela ocupa el cargo de secretaria de la junta y asesora de STEM. Es especialista en STEM para la subvención «GEAR UP: ¡Caminos hacia el futuro!» en el Centro de Servicios Educativos de la Región Uno, en el sur de Texas.
Ross Guieb es otro de los asesores principales. Es director ejecutivo del Complejo de Desarrollo de Combate George H. W. Bush, situado en el campus RELLIS de la Universidad de Texas A&M, en Bryan (Texas).

El equipo directivo de STAMP cuenta con Angela Pack-Zia, que ocupa el cargo de directora de programas. Cuenta con una amplia experiencia en el sector manufacturero, incluyendo su trabajo en el ámbito de los semiconductores.
El número de puestos de trabajo en el sector manufacturero de EE. UU. ha descendido de unos 17,1 millones en 1996 a 12,5 millones en 2026. En Texas, hace treinta años había más de un millón de puestos de trabajo en este sector; ahora la cifra ronda los 974 500 en todo el estado.
Hace tres décadas, el sector manufacturero del Valle del Río Grande generaba 26 200 puestos de trabajo; desde entonces, esa cifra se ha reducido a 13 400 entre Brownsville y McAllen en marzo de 2026, según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales.
No obstante, los datos muestran que el empleo en el sector manufacturero del Valle ha experimentado repuntes en 2008, 2020 y 2023. En marzo, había más puestos de trabajo en el sector manufacturero en el área metropolitana de McAllen-Edinburg-Mission —con 7.300 trabajadores— que en la de Brownsville-Harlingen, que contaba con 6.100 puestos de trabajo.
Los datos no reflejan perfectamente el mercado laboral en su conjunto, ya que los puestos de trabajo del sector manufacturero a veces se incluyen en otras categorías de empleo, como la tecnología de la información o, en ocasiones, la construcción.
El fabricante más destacado del sur de Texas es Space Exploration Technologies Corp., o SpaceX, que está construyendo cohetes reutilizables y satélites cerca de la playa de Boca Chica, en la recién creada ciudad de Starbase.
SpaceX, propiedad del multimillonario Elon Musk, tiene previsto salir a bolsa, lo que significa que algunos de sus actuales directivos podrían obtener importantes beneficios en los próximos meses.
El objetivo de STAMP es contribuir a mantener el flujo de proyectos en tramitación, fomentando un mayor número de visitas al Valle y promoviendo que el «Triángulo de Texas» se transforme en un diamante, lo que permitiría una mayor inclusión del sur de Texas.
«El acrónimo STAMP encaja con la idea de un punto de referencia en el sector manufacturero —o, en cierto modo, de dejar huella en la región—. Creo que podemos colaborar con las instituciones del Valle del Río Grande para lograr un cambio de paradigma que transforme el tradicional “Triángulo de Texas” en algo más parecido a un “diamante de Texas”», afirmó Herrity. «Nos dedicamos a ser un motor de desarrollo laboral y económico. No pretendemos sustituir ni competir con ninguna otra organización».
Según los responsables, no todos los sectores son adecuados para atraerlos al Valle, pero estos son los sectores objetivo: el aeroespacial, la aviación y la defensa, la automoción, la construcción naval, la electrónica de consumo, la automatización basada en la inteligencia artificial, los productos agrícolas de valor añadido, la producción de energía, la metalurgia y la producción de materiales compuestos, el agua y las infraestructuras.
«Para las empresas extranjeras que desean invertir, sobre todo si se dedican a la fabricación, ¿hay clientes en las cercanías?», preguntó Herrity. «Podría tratarse de un mercado transfronterizo con México, pero también de abastecer a todas las redes de transporte y logística».
En cuanto al talento, hay unos 4 millones de trabajadores en toda la región fronteriza binacional. La zona sigue necesitando un cierto equilibrio entre el número de puestos de trabajo en empresas o startups para los empleados con formación y el flujo de estudiantes —ya sea en soldadura o trabajando con robots en una cadena de montaje—.
«¿Qué es lo primero, el talento o la empresa? Creo que lo que seguiremos viendo es que, en primer lugar, las personas se incorporarán al mercado laboral o ampliarán sus horizontes y querrán ver dónde están las oportunidades», afirmó Herrity.
Las empresas invierten cada vez más en programas de desarrollo profesional y participan activamente en la configuración de los planes de estudios, con el fin de que los trabajadores estén mejor preparados al terminar sus estudios, afirmó.
«Es importante para las empresas porque así pueden incorporar inmediatamente a los nuevos empleados a la planta de producción, trabajando con las máquinas», afirmó.
«Cada vez más, la mano de obra cualificada es el factor determinante que anima a las empresas a quedarse, sobre todo cuando expiran las desgravaciones fiscales de diez años o se agotan otros incentivos para el desarrollo económico», afirmó Herrity.
«Lo peor sería atraer a una empresa basándose únicamente en las ventajas fiscales y que, al cabo de diez años, esta se marchara porque ese periodo de beneficios fiscales ya ha expirado», afirmó. «Creo que se pueden establecer puntos de referencia para reforzar esa implicación y compromiso con la comunidad a través de prácticas en la empresa, programas de desarrollo de la mano de obra y formación en distintos sectores».
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