REYNOSA — El tiempo se agota para que México alcance un nuevo acuerdo comercial con Estados Unidos antes del 29 de octubre, fecha en la que expira un período de gracia de 90 días y podrían entrar en vigor nuevos aranceles muy elevados.
En virtud de la prórroga negociada a finales de julio entre el presidente Donald Trump y la presidenta mexicana Claudia Sheinbaum, se mantuvieron los aranceles vigentes —del 25 % sobre los vehículos y los productos relacionados con el fentanilo, y del 50 % sobre los metales— mientras ambas partes continúan negociando.
Si no se llega a un acuerdo antes del 29 de octubre, esas tasas podrían aumentar hasta el 30 %, lo que elevaría los costos para los fabricantes a lo largo de uno de los corredores industriales más activos de América del Norte.
Por qué es importante para el RGV

foto | Kristen Mosbrucker-Garza
La economía industrial del Valle del Río Grande está directamente vinculada a la base manufacturera de México.
Todos los días, miles de camiones cruzan por los puertos de entrada, transportando piezas de automóviles, productos electrónicos y materias primas ensambladas en las maquiladoras de Reynosa y Matamoros.
Un arancel del 30 % aumentaría los costos de producción, alteraría las cadenas de suministro y pondría en aprietos a las empresas binacionales que dependen de sistemas de entrega «justo a tiempo».
Para los fabricantes, los operadores logísticos y los trabajadores del Valle, el resultado de estas negociaciones podría determinar si la región mantiene su impulso como centro de nearshoring o si se enfrenta a una desaceleración de cara al 2026.
Los ejecutivos de ambos lados de la frontera advierten que el aumento de los costos podría tener un efecto dominó en diversos sectores —desde el transporte y el almacenamiento hasta el comercio minorista y la energía— y alterar el equilibrio competitivo que desde hace tiempo ha caracterizado al corredor Tamaulipas-Texas.
Los aranceles sacuden la confianza en un motor binacional
Para los operadores de las maquiladoras de Reynosa y Matamoros —ciudades que constituyen el eje de una cadena de suministro que conecta a Tamaulipas con McAllen y Brownsville—, la incertidumbre ya ha provocado un gasto más cauteloso y ha retrasado los planes de expansión.

“Estos aranceles están afectando los ingresos de las maquiladoras, lo que ha llevado a muchas —incluida la nuestra— a buscar proveedores dentro de la región del USMCA para aumentar el contenido de valor regional de los productos terminados”, dijo David Marín Flores, gerente de importación y exportación de Hitachi Energy Productos de México, S.A. de C.V. «Eso nos permite aplicar las preferencias del tratado y reducir el impacto económico en las exportaciones a EE. UU., ya que los productos que cumplen con los requisitos del T-MEC están exentos de los aranceles del 25 %».
Marín señaló que la disminución de la demanda en el mercado y las inspecciones fronterizas más estrictas han llevado a algunas plantas a reducir las horas de trabajo o a suspender temporalmente la contratación, a la espera de que se aclare la política arancelaria.
Un delicado equilibrio binacional
El sector de las maquiladoras sigue siendo uno de los motores económicos más potentes de México, ya que da empleo a más de 248 000 trabajadores en 414 plantas repartidas por todo Tamaulipas, según el Índice Nacional, del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y de Exportación. Solo en Reynosa hay 155 empresas que emplean a más de 132 000 trabajadores, la mayoría en las industrias de la electrónica, automotriz y de dispositivos médicos.
Al otro lado del río, la base industrial de McAllen sigue expandiéndose, aunque de manera más cautelosa.

“Las empresas están reconfigurando su presencia binacional, haciendo que sus operaciones sean más ágiles y flexibles para responder a los cambios normativos y del mercado”, dijo Ralph García, director de operaciones interino de la Corporación de Desarrollo Económico de McAllen. “No he visto que ninguna empresa se haya retirado de Reynosa; algunas están posponiendo sus decisiones, pero siguen operando”.
García señaló que McAllen cuenta actualmente con 23 proyectos industriales en marcha, incluido uno por un valor de 100 millones de dólares que generará 500 nuevos empleos. Lo calificó como una prueba de la confianza a largo plazo en el futuro del sector manufacturero de la región, aun cuando la incertidumbre comercial enturbia la planificación a corto plazo.
Tamaulipas adopta un enfoque prudente

En Matamoros, donde 122 plantas manufactureras emplean a 83 000 trabajadores, los agentes inmobiliarios y los desarrolladores están observando que los inversionistas están retrasando sus plazos.
“Las empresas están adoptando un enfoque muy conservador en su planificación. Muchos proyectos se encuentran en fase de evaluación, pero la mayoría se están posponiendo hasta 2026. No se trata de una falta de interés, sino de un enfoque más riguroso y realista”, afirmó Sara Ramos-MacFarland, agente inmobiliaria sénior de NAI México.
Explicó que la incertidumbre económica mundial, los recientes ajustes arancelarios y la transición política en Estados Unidos han aumentado la presión sobre las decisiones de inversión a lo largo de la frontera entre Estados Unidos y México.
“Lo que está pasando ahora ya se había previsto. Las empresas están analizando minuciosamente todos los escenarios posibles”, dijo.
Efectos en cadena en Brownsville–Matamoros
Los líderes industriales de Matamoros consideran que el crecimiento de Brownsville —impulsado por SpaceX y la terminal de exportación de GNL de Río Grande— es una fuerza estabilizadora que podría contrarrestar algunas perturbaciones comerciales.

“La presencia de nuestros vecinos representa una gran oportunidad para destacar los más de 50 años de mano de obra calificada de Matamoros y las importantes empresas que han operado y se han expandido aquí”, afirmó René Xavier González, presidente del Consejo de Desarrollo Económico de Matamoros (CODEM).
Aun así, David García, presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Matamoros (CCEM), dijo que varios proyectos nuevos están “en suspenso” hasta que se resuelvan las negociaciones arancelarias.
“Después de comparar Matamoros con Tijuana, Ciudad Juárez y Nuevo Laredo, eligieron Matamoros por razones estratégicas de mercado. Ya han visitado la ciudad; ahora solo queda decidir dónde establecerse”, dijo David García.
Agregó que dos proyectos de expansión en curso podrían generar hasta 2,500 nuevos empleos, gracias a la infraestructura eléctrica recientemente modernizada. Sin embargo, advirtió que «los nuevos aranceles están provocando pausas significativas en las decisiones de inversión».
Los turnos de trabajo y las presiones en la cadena de suministro
Más allá de la política comercial, los retos relacionados con la fuerza laboral y la logística se están convirtiendo en amenazas que agravan la situación.
Jesús Alberto Cervantes Cisneros, enlace industrial y comercial del Parque Industrial Ramírez, señaló que la incertidumbre política en Estados Unidos y el endurecimiento de las medidas fronterizas están transformando los mercados laborales.
“Si no creamos suficientes empleos en Reynosa, Matamoros o Río Bravo, esa mano de obra calificada se irá a otras ciudades de México”, advirtió Cervantes.
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